財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。
在特定的理財(cái)環(huán)境中,通過組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系要達(dá)到的目的。有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的代表性觀點(diǎn)主要有三種:
(一)利潤化
利潤化目標(biāo)是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤化的方向發(fā)展。這個(gè)目標(biāo)的主要缺點(diǎn)有:
(1)沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值;
(2)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;(獨(dú)有的)
(3)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;
(4)可能導(dǎo)致短期行為。
(二)每股收益化
資本利潤率是凈利潤與資本額的比率。每股利潤是凈利潤與普通股股數(shù)的比值。這一目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是便于不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)的不同期間之間的比較。
其缺點(diǎn)是沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素,也不能避免企業(yè)的短期行為。
在特定的理財(cái)環(huán)境中,通過組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系要達(dá)到的目的。有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的代表性觀點(diǎn)主要有三種:
(一)利潤化
利潤化目標(biāo)是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤化的方向發(fā)展。這個(gè)目標(biāo)的主要缺點(diǎn)有:
(1)沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值;
(2)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;(獨(dú)有的)
(3)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;
(4)可能導(dǎo)致短期行為。
(二)每股收益化
資本利潤率是凈利潤與資本額的比率。每股利潤是凈利潤與普通股股數(shù)的比值。這一目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是便于不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)的不同期間之間的比較。
其缺點(diǎn)是沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素,也不能避免企業(yè)的短期行為。