2010年投資師《投資建設項目實施》精選試題五(7)

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三、案例分析題
    案例:
    某國家機關(guān)新建一辦公樓,建筑面積50000m²,通過招投標手續(xù),確定了由某建筑公司進行施工,并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后,該建筑公司又進行了勞務招標,最終確定江蘇某勞務公司為中標單位,并與其簽訂了勞務分包合同,在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務。該工程由本市某監(jiān)理單位實施監(jiān)理任務。
    該建筑公司為了承攬該項施工任務,采取了低報價策略而獲得中標,在施工中,為了降低成本,施工單位采用了一個小磚廠的價格便宜的磚,在磚進場前未向監(jiān)理單位申報。
    在施工過程中,屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析,發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差,致使受力鋼筋反向,構(gòu)件厚度控制不嚴而導致事故發(fā)生。
    問題:
    1.該建筑公司對磚的選擇和進場的做法是否正確?如果不正確,施工單位應如何做?
    2.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些?
    3.施工單位為了降低成本,對材料的選擇應如何去做才能保證其質(zhì)量?
    4.對該起質(zhì)量事故該市某監(jiān)理公司是否應承擔責任?原因是什么?
    5.政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么?