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41、下列提法中正確的是（ ?。?。
A．組織是目標實現(xiàn)的決定性因素
B．組織是目標實現(xiàn)的重要因素
C．組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一
D．組織工作是對項目參與人員的工作分配
答案：A
解析：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。
42、項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和（ ?。┵Y格的專人負責(zé)進度控制工作。
A．符合項目組織要求
B．符合項目技術(shù)要求
C．符合進度控制崗位
D．符合項目進度管理
答案：C
解析：在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。
43、利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，必須（ ?。?。
A．明確整個項目的承包形式
B．確定項目經(jīng)濟部門的組成人員
C．通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度
D．了解各工序的資金使用情況
答案：C
解析：用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。
44、重視信息技術(shù)是進度控制中的（ ?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．綜合措施
答案：B
解析：信息技術(shù)對進度控制而言是一種管理手段。
45、建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括（ ?。?。
A．用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃
B．承發(fā)包模式選擇
C．項目招標進度控制
D．采取風(fēng)險控制措施
答案：C
解析：建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施包括：用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃；承發(fā)包模式選擇；采取風(fēng)險管理措施；重視信息技術(shù)。
46、建設(shè)工程項目進度控制中的經(jīng)濟措施不包括（ ?。?。
A．確定新增資產(chǎn)
B．編制與進度相適應(yīng)的資金需求計劃
C．經(jīng)濟激勵措施
D．確定資金供應(yīng)條件
答案：A
解析：建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
47、下列提法正確的是（ ?。?。
A．建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的設(shè)計技術(shù)
B．在施工過程中，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析對比
C．在工程進度受阻時，應(yīng)分析進度目標有無變更的可能性
D．選用施工方案時，主要考慮其對進度的影響
答案：A
解析：建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在設(shè)計工作的前期，特別是在設(shè)計方案評審和選用時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。
48、關(guān)于項目總進度論證，下列認識中正確的是（ ?。?BR> A．是單純的總進度規(guī)劃編制工作
B．是在沒計資料完備的情況下進行的
C．論證應(yīng)首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性
D．大型建設(shè)工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃
答案：C
解析：在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。在建設(shè)工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料。因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
49、總進度目標論證工作的調(diào)查研究和收集資料工作不包括（ ）。
A．收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)資料
B．項目結(jié)構(gòu)分析
C．收集類似項目的進度資料
D．調(diào)查該項目實施的主客觀條件
答案：B
解析：調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：
● 了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料；
● 收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料；
● 收集類似項目的進度資料；
● 了解和調(diào)查該項目的總體部署；
● 了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
50、大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析，要逐層分解，一般可分為（ ?。哟未_定相應(yīng)的工作目錄。
A．3
B．4
C．5
D．6
答案：A
解析：大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：
● 一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；
● 二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；
● 三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。
41、下列提法中正確的是（ ?。?。
A．組織是目標實現(xiàn)的決定性因素
B．組織是目標實現(xiàn)的重要因素
C．組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一
D．組織工作是對項目參與人員的工作分配
答案：A
解析：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。
42、項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和（ ?。┵Y格的專人負責(zé)進度控制工作。
A．符合項目組織要求
B．符合項目技術(shù)要求
C．符合進度控制崗位
D．符合項目進度管理
答案：C
解析：在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。
43、利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，必須（ ?。?。
A．明確整個項目的承包形式
B．確定項目經(jīng)濟部門的組成人員
C．通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進度
D．了解各工序的資金使用情況
答案：C
解析：用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。
44、重視信息技術(shù)是進度控制中的（ ?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟措施
D．綜合措施
答案：B
解析：信息技術(shù)對進度控制而言是一種管理手段。
45、建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施不包括（ ?。?。
A．用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃
B．承發(fā)包模式選擇
C．項目招標進度控制
D．采取風(fēng)險控制措施
答案：C
解析：建設(shè)工程項目進度控制中的管理措施包括：用工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃；承發(fā)包模式選擇；采取風(fēng)險管理措施；重視信息技術(shù)。
46、建設(shè)工程項目進度控制中的經(jīng)濟措施不包括（ ?。?。
A．確定新增資產(chǎn)
B．編制與進度相適應(yīng)的資金需求計劃
C．經(jīng)濟激勵措施
D．確定資金供應(yīng)條件
答案：A
解析：建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
47、下列提法正確的是（ ?。?。
A．建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的設(shè)計技術(shù)
B．在施工過程中，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析對比
C．在工程進度受阻時，應(yīng)分析進度目標有無變更的可能性
D．選用施工方案時，主要考慮其對進度的影響
答案：A
解析：建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在設(shè)計工作的前期，特別是在設(shè)計方案評審和選用時，應(yīng)對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。
48、關(guān)于項目總進度論證，下列認識中正確的是（ ?。?BR> A．是單純的總進度規(guī)劃編制工作
B．是在沒計資料完備的情況下進行的
C．論證應(yīng)首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性
D．大型建設(shè)工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃
答案：C
解析：在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。在建設(shè)工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料。因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
49、總進度目標論證工作的調(diào)查研究和收集資料工作不包括（ ）。
A．收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)資料
B．項目結(jié)構(gòu)分析
C．收集類似項目的進度資料
D．調(diào)查該項目實施的主客觀條件
答案：B
解析：調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：
● 了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料；
● 收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料；
● 收集類似項目的進度資料；
● 了解和調(diào)查該項目的總體部署；
● 了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
50、大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析，要逐層分解，一般可分為（ ?。哟未_定相應(yīng)的工作目錄。
A．3
B．4
C．5
D．6
答案：A
解析：大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：
● 一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；
● 二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；
● 三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。