2010年一級建造師考試《項目管理》應(yīng)考練習(xí)題（30）

1、施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ ?。?。
    A、項目所屬企業(yè)
    B、設(shè)計承包企業(yè)
    C、施工承包企業(yè)
    D、勘察承包企業(yè)
    2、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是（ ?。?BR>    A、管理水平
    B、業(yè)務(wù)素質(zhì)
    C、材料供應(yīng)
    D、施工環(huán)境
    3、對工程變更進行估價時，若由于工程變更和工程量表上實際工程量增加，導(dǎo)致合同價格的增加，超過有效合同價的15％時，應(yīng)在合同價中（ ?。?BR>    A、加上承包商和工程師議定的一筆款額
    B、減去承包商和工程師議定的一筆款額
    C、減去超過有效合同價15%的那一部分款額
    D、加上承包商增加的現(xiàn)場管理費用和公司管理費用
    4、生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ ?。?。
    A、中間高兩邊低、呈對稱分布
    B、中間低兩邊高、呈不對稱分布
    C、中間低兩邊高、呈對稱分布
    D、中間高兩邊低、呈不對稱分布
    5、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358-2005）的有關(guān)規(guī)定，工程總承包管理應(yīng)包括（ ?。┖凸こ炭偝邪髽I(yè)職能部門參與的項目管理活動。
    A、業(yè)主方的項目管理活動
    B、分包商的項目管理活動
    C、總承包企業(yè)項目部的項目管理活動
    D、材料供應(yīng)商的項目管理活動
    參考答案
    1、C 　　2、D 　　3、B 　 4、A 　　5、C