建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是以建設(shè)項目質(zhì)量標準為控制目標的、涉及各參與方(即項目的各質(zhì)量責任主體) 在項目建設(shè)運作的控制系統(tǒng)。由建設(shè)項目業(yè)主和總承包方負責建立。
質(zhì)量控制基本原理
1)循環(huán)原理。
2)三階段控制原理。三階段控制指的是實施質(zhì)量活動的事前控制一事中控制一事后控制。三階段控制原理適用于建設(shè)項目全過程和各子過程。這是pdca循環(huán)原理的具體運用。
事前質(zhì)量控制的重點是工作質(zhì)量控制，一是根據(jù)質(zhì)量目標制定質(zhì)量計劃或編制施工組織設(shè)計；二是按質(zhì)量計劃對相應的準備工作進行控制。
事中質(zhì)量控制的重點是過程質(zhì)量控制，包括自控和監(jiān)控環(huán)節(jié)，
事后質(zhì)量控制的重點是產(chǎn)品質(zhì)量控制
質(zhì)量控制基本原理
1)循環(huán)原理。
2)三階段控制原理。三階段控制指的是實施質(zhì)量活動的事前控制一事中控制一事后控制。三階段控制原理適用于建設(shè)項目全過程和各子過程。這是pdca循環(huán)原理的具體運用。
事前質(zhì)量控制的重點是工作質(zhì)量控制，一是根據(jù)質(zhì)量目標制定質(zhì)量計劃或編制施工組織設(shè)計；二是按質(zhì)量計劃對相應的準備工作進行控制。
事中質(zhì)量控制的重點是過程質(zhì)量控制，包括自控和監(jiān)控環(huán)節(jié)，
事后質(zhì)量控制的重點是產(chǎn)品質(zhì)量控制