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項目管理與招標采購 pdf篇一
1、 關(guān)于技術(shù)價格成本分析的表述中，不正確的是()。
a.技術(shù)價格的確定，遠比普通商品復雜
b.技術(shù)價格是在技術(shù)交易合同中約定的技術(shù)接受方(買方)向技術(shù)提供方(賣方)支付的全部費用
c.技術(shù)價格與技術(shù)價值之間直接相關(guān)
d.技術(shù)價格的確定包括成本構(gòu)成和期得到利潤的估算
2、 項目一般需要開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的()。
a.進度計劃
b.質(zhì)量目標
c.管理核心
d.總體目標
3、 投資項目機會研究是投融資服務(wù)項目中的一項重要工作內(nèi)容，按照項目生命周期四階段劃分方式，該項工作應(yīng)屬于項目()的工作范圍。
a.開始階段融資服務(wù)
b.開始階段投資服務(wù)
c.計劃階段融資服務(wù)
d.計劃階段投資服務(wù)
4、關(guān)于招標采購實施過程的控制要點的.敘述中錯誤的是()。
a.針對影響招標采購實施的關(guān)鍵因素設(shè)置控制點是招標采購項目管理的重要特點
b.設(shè)置控制點的內(nèi)容應(yīng)考慮招投標實施過程中的風險預(yù)防需求，其控制的目標要求是合法和合規(guī)
c.設(shè)置控制點不僅應(yīng)該符合法規(guī)的要求，而且應(yīng)該符合招標采購方案的規(guī)定
d.招標采購項目控制點的設(shè)置與控制內(nèi)容包括委托合同評審、組織機構(gòu)設(shè)立、工作分解結(jié)構(gòu)等
5、形成完善的生產(chǎn)運行機制一般不考慮()因素。
a.投入生產(chǎn)運行過程的基本要素特點
b.由生產(chǎn)要素有機結(jié)合形成的管理結(jié)構(gòu)的特點
c.生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的價格特點
d.生產(chǎn)運行的基本軌跡、記錄及自我調(diào)節(jié)機制的特點
6、工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價的“三同時”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程()。
a.同時決策、同時設(shè)計、同時施工
b.同時設(shè)計、同時招標、同時施工
c.同時招標、同時施工、同時投入使用
d.同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用
7、 招標采購團隊的特征包括()。
a.共同而明確的采購目標
b.成員能力互補
c.合作精神加同
d.角色適當分工
e.信息溝通順暢
8、項目采購管理工作過程包括()。
a.規(guī)劃采購
b.實施采購
c.管理采購
d.結(jié)束采購
e.資源的限制
9、項目成本管理包括哪些任務(wù)()。
a.估算成本
b.編制成本預(yù)算
c.進行成本控制
d.進行成本應(yīng)用反饋
e.合理調(diào)整成本
10、關(guān)于招標采購項目質(zhì)量特點的說法，正確的有()。
a.招標采購質(zhì)量是指招標投標活動滿足業(yè)主明確需要的程度
b.針對貨物的招標采購活動應(yīng)制訂統(tǒng)一的招標采購服務(wù)質(zhì)量標準
c.招標內(nèi)容的多樣性導致招標采購服務(wù)的多變性
d.一致性是評價招標采購服務(wù)項目質(zhì)量的常用指標
e.客戶在應(yīng)用招標代理機構(gòu)提供的服務(wù)成果時無法提前進行質(zhì)量合格檢查
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1、 關(guān)于技術(shù)價格成本分析的表述中，不正確的是()。
a.技術(shù)價格的確定，遠比普通商品復雜
b.技術(shù)價格是在技術(shù)交易合同中約定的技術(shù)接受方(買方)向技術(shù)提供方(賣方)支付的全部費用
c.技術(shù)價格與技術(shù)價值之間直接相關(guān)
d.技術(shù)價格的確定包括成本構(gòu)成和期得到利潤的估算
2、 項目一般需要開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的()。
a.進度計劃
b.質(zhì)量目標
c.管理核心
d.總體目標
3、 投資項目機會研究是投融資服務(wù)項目中的一項重要工作內(nèi)容，按照項目生命周期四階段劃分方式，該項工作應(yīng)屬于項目()的工作范圍。
a.開始階段融資服務(wù)
b.開始階段投資服務(wù)
c.計劃階段融資服務(wù)
d.計劃階段投資服務(wù)
4、關(guān)于招標采購實施過程的控制要點的.敘述中錯誤的是()。
a.針對影響招標采購實施的關(guān)鍵因素設(shè)置控制點是招標采購項目管理的重要特點
b.設(shè)置控制點的內(nèi)容應(yīng)考慮招投標實施過程中的風險預(yù)防需求，其控制的目標要求是合法和合規(guī)
c.設(shè)置控制點不僅應(yīng)該符合法規(guī)的要求，而且應(yīng)該符合招標采購方案的規(guī)定
d.招標采購項目控制點的設(shè)置與控制內(nèi)容包括委托合同評審、組織機構(gòu)設(shè)立、工作分解結(jié)構(gòu)等
5、形成完善的生產(chǎn)運行機制一般不考慮()因素。
a.投入生產(chǎn)運行過程的基本要素特點
b.由生產(chǎn)要素有機結(jié)合形成的管理結(jié)構(gòu)的特點
c.生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的價格特點
d.生產(chǎn)運行的基本軌跡、記錄及自我調(diào)節(jié)機制的特點
6、工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價的“三同時”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項目的主體工程()。
a.同時決策、同時設(shè)計、同時施工
b.同時設(shè)計、同時招標、同時施工
c.同時招標、同時施工、同時投入使用
d.同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用
7、 招標采購團隊的特征包括()。
a.共同而明確的采購目標
b.成員能力互補
c.合作精神加同
d.角色適當分工
e.信息溝通順暢
8、項目采購管理工作過程包括()。
a.規(guī)劃采購
b.實施采購
c.管理采購
d.結(jié)束采購
e.資源的限制
9、項目成本管理包括哪些任務(wù)()。
a.估算成本
b.編制成本預(yù)算
c.進行成本控制
d.進行成本應(yīng)用反饋
e.合理調(diào)整成本
10、關(guān)于招標采購項目質(zhì)量特點的說法，正確的有()。
a.招標采購質(zhì)量是指招標投標活動滿足業(yè)主明確需要的程度
b.針對貨物的招標采購活動應(yīng)制訂統(tǒng)一的招標采購服務(wù)質(zhì)量標準
c.招標內(nèi)容的多樣性導致招標采購服務(wù)的多變性
d.一致性是評價招標采購服務(wù)項目質(zhì)量的常用指標
e.客戶在應(yīng)用招標代理機構(gòu)提供的服務(wù)成果時無法提前進行質(zhì)量合格檢查
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