2010年注會財務(wù)成本管理輔導(dǎo)：流動資金管理(5)

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    (二)基本模型的擴展
    1、訂貨提前期
    一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時補充，因此，不能等存貨用完再去訂貨，而需要在沒有用完時提前訂貨。從發(fā)出訂貨指令到貨物運達企業(yè)所需要的時間為訂貨提前期。在訂貨提前的情況下，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時，尚有存貨的庫存量，稱為再訂貨點。
    再訂貨點R=交貨時間×平均每日需要量=L*d
    注意：訂貨提前期對經(jīng)濟訂貨量并無影響
    2、存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用
    設(shè)每批訂貨數(shù)為Q，每日送貨量為P
    則：送貨期=Q/P
    每日耗用量為d，則：