2010年《審計(jì)》輔導(dǎo):審計(jì)計(jì)劃(4)

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(三)審計(jì)方向
    總體審計(jì)策略的制定應(yīng)當(dāng)包括考慮影響審計(jì)業(yè)務(wù)的重要因素,以確定項(xiàng)目組工作方向,包括確定適當(dāng)?shù)闹匾运?,初步識(shí)別可能存在較高的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,初步識(shí)別重要的組成部分和賬戶余額,評(píng)價(jià)是否需要針對(duì)內(nèi)部控制的有效性獲取審計(jì)證據(jù),識(shí)別被審計(jì)單位、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)報(bào)告要求及其他相關(guān)方面最近發(fā)生的重大變化等。
    在確定審計(jì)方向時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要考慮下列事項(xiàng):14
    (四)審計(jì)資源
    總體審計(jì)策略應(yīng)能恰當(dāng)?shù)胤从匙?cè)會(huì)計(jì)師考慮審計(jì)范圍、時(shí)間和方向的結(jié)果。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在總體審計(jì)策略中清楚地說明下列內(nèi)容:
    1.向具體審計(jì)領(lǐng)域調(diào)配的資源,包括向高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域分派有適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目組成員,就復(fù)雜的問題利用專家工作等;
    2.向具體審計(jì)領(lǐng)域分配資源的數(shù)量,包括安排到重要存貨存放地觀察存貨盤點(diǎn)的項(xiàng)目組成員的數(shù)量,對(duì)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師工作的復(fù)核范圍,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域安排的審計(jì)時(shí)間預(yù)算等;
    3.何時(shí)調(diào)配這些資源,包括是在期中審計(jì)階段還是在關(guān)鍵的截止日期調(diào)配資源等;
    4.如何管理、指導(dǎo)、監(jiān)督這些資源的利用,包括預(yù)期何時(shí)召開項(xiàng)目組預(yù)備會(huì)和總結(jié)會(huì),預(yù)期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和經(jīng)理如何進(jìn)行復(fù)核,是否需要實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核等。
    附錄8-1 總體審計(jì)策略參考格式
    二、審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)間安排
    (一)對(duì)外報(bào)告時(shí)間安排:
    (二)執(zhí)行審計(jì)時(shí)間安排
    執(zhí)行審計(jì)時(shí)間安排
     時(shí) 間
    1.期中審計(jì)
    (1)制定總體審計(jì)策略
    (2)制定具體審計(jì)計(jì)劃
    ……
    2.期末審計(jì)
    (1)存貨監(jiān)盤
    ……
    (三)溝通的時(shí)間安排
    所 需 溝 通
     時(shí) 間
    與管理層及治理層的會(huì)議
    項(xiàng)目組會(huì)議(包括預(yù)備會(huì)和總結(jié)會(huì))
    與專家或有關(guān)人士的溝通
    與其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師溝通
    與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師溝通
    ……
    三、影響審計(jì)業(yè)務(wù)的重要因素
    (一)重要性
    確定的重要性水平
     索引號(hào)
    (二)可能存在較高重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域
    可能存在較高重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域
     索引號(hào)
    (三)重要的組成部分和賬戶余額
    填寫說明:
    1.記錄所審計(jì)的集團(tuán)內(nèi)重要的組成部分;
    2.記錄重要的賬戶余額,包括本身具有重要性的賬戶余額(如存貨),以及評(píng)估出存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的賬戶余額。
    重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的賬戶余額。
    重要的組成部分和賬戶余額
     索引號(hào)
    1.重要的組成部分
    ……
    2.重要的賬戶余額
    ……