物業(yè)管理師輔導：財務管理的機構(gòu)設置

財務部擔負著物業(yè)公司經(jīng)濟效益總核算，指導業(yè)務活動，增加經(jīng)營收入，節(jié)約開支的咨詢和督促的重要任務，它的工作不僅反映物業(yè)公司業(yè)務經(jīng)營活動的動態(tài)，而且能影響和促進其他各項管理工作，對于加強物業(yè)公司的經(jīng)營管理、節(jié)約資金、增加積累、鞏固經(jīng)濟核算制，都有極其重要的意義。
    注：
    ①實線為行政線，虛線為銀行及有關部門協(xié)調(diào)工作和為用戶服務;
    ②1號、2號線為公司各部和辦公室協(xié)調(diào)工作;
    ③3號線為接受總公司財會部業(yè)務往來和業(yè)務指導;
    ④4號線為用戶和銀行對各崗位服務情況向部長反饋。
    財會部主要工作流程
    1部長下達任務、監(jiān)督工作、考核評價各崗位匯報、請示工作部長
    2部長擬定各項財務計劃提供財務分析報告經(jīng)理審批各崗位知會各有關部貫徹執(zhí)行
    3公司各部門人員審核發(fā)票單據(jù)會計單據(jù)入賬出納。
    4住戶、業(yè)主收款憑證各類租費收款員收款憑證存根入賬會計。
    5會計師成本核算、工程結(jié)算企業(yè)經(jīng)營實情部長審核與有關部門協(xié)調(diào)經(jīng)理審批會計入賬出納付款有關單位。
    6辦公室文件、信息、計劃部長要求協(xié)助、反饋信息辦公室文件傳閱各崗位。
    7住戶、業(yè)主反映服務質(zhì)量、服務態(tài)度部長。