2023年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)及工作計劃(五篇)

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    時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)及工作計劃篇一
    一、營銷總結(jié)
    1、__年__月__日:本公司進駐__中心。注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作。
    2、__年__月__日:__中心售樓部盛情開放注:活動當天來客__組,并在__月__日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將__中心售樓部開放信息有效傳達,并引起一定的市場關注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。注:活動期間客戶積累達__余組,為開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要采取以售樓部。門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項目的調(diào)研工作,并寫出詳細的調(diào)研報告。
    二、銷售總結(jié)
    1、__中心多層住宅房源共__棟;
    2、__中心私家小院房源共__棟;
    三、后期計劃
    1、案場管理方面。一個科學、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。
    2、銷售培訓方面。一個地產(chǎn)項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對20__年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內(nèi)容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優(yōu)勝劣汰的培訓方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準。
    3、營銷策劃方面。市場競爭日益激烈,對產(chǎn)品的'包裝及計劃性的經(jīng)營,顯得尤為重要。針對__中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當?shù)厥袌觯瑢⑿掳侧徖镏行牡匿N售工作在平穩(wěn)中更好的推進,適時利用節(jié)點推出適合當?shù)厥袌龅臓I銷活動,把__中心在現(xiàn)有基礎上再推向另一個高度。
    四、個人總結(jié)
    回顧__年上半年,切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過半年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰。
    房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)及工作計劃篇二
    20__年4月份我進入學府壹號項目辦工程部,任職資料員一職。5月份因辦公室文員及主任相繼辭職,我被調(diào)至辦公室,開始新的工作。
    轉(zhuǎn)眼之間,我在辦公室工作八個月了,在辦公室這個舞臺上,經(jīng)過八個月的歷練,我對辦公室的工作有了更深的了解,少了些青澀多了些成熟,還有面對生活和工作的自信和從容。辦公室圍繞本部門工作職責,充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務三個作用,在公司領導的正確領導下,其他部門的大力支持配合下,經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務。新的一年就要開始了,我有必要對過去的一年進行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點客服缺點,為了更好完成工作坐下堅實基礎。
    一、回顧20__年所做的工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    1、辦公室配合項目辦領導參與、修訂、擬定了項目辦各項規(guī)章制度,并與5月初裝訂成冊發(fā)往各部室。做好了各類文件和報告的文字工作的起草,較好的完成了項目辦的各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。本年度自5月份開始至今共記錄項目辦會議19份,工程部會議15份。認真做好項目辦各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作;地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度在5月初底最終裝訂成冊。
    2、公司的'各類印章管理工作,按公司領導要求對公司印章設專人管理,并制定了詳細的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
    3、合同的管理,項目所簽訂的合同登記及存檔工作。
    4、切實抓好地產(chǎn)項目辦日常管理、福利工作。按照預算審批制度,組織落實地產(chǎn)公司辦公設施、辦公用品及生活用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。
    5、為加強項目辦辦公電話、網(wǎng)絡的管理,保證辦公網(wǎng)絡暢通無阻。制定的一些管理制度并對各部室辦公設備進行了及時清理維護及維修(電腦、電話、打印機、傳真機、復印機),使辦公系統(tǒng)得以運行正常。
    6、做好國家法定節(jié)假日的放假安排工作。
    7、配合銷售部做好各銷售活動物品的采購及管理工作。
    8、做好地產(chǎn)公司及其他各種會議的后勤服務工作,做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實好各種會議的會前準備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結(jié)工作。
    9、在食堂質(zhì)量管理中,按照餐費標準堅持營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則,保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。自5月份我接受辦公室開始,至__月6日食堂采購共花費43447.90元,至__月11日售飯票收入7115.00元。自4月份開始各部門人員配齊,在食堂就餐人數(shù)開始增加,現(xiàn)食堂就餐人數(shù)約40人,每人每天餐費標準約為__元。
    10、嚴格執(zhí)行車輛管理制度,車輛實行用卡加油。與聘用的每一位駕駛公車員工簽訂了雇傭協(xié)議,明確各項責任,嚴格要求,確保車輛安全行駛。
    11、配合工程部起草記錄并打印各種文件及通知,到工地現(xiàn)場抽查施工內(nèi)頁資料。
    12、年底對學府項目辦及塞納進行固定資產(chǎn)盤點工作。
    辦公室由于人員少、工作水平差(包括本人)工作量大、責任重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量的完成日常工作,辦公室沒有怨言,迅速開展工作,較好完成各項任務,鍛煉了毅力,同時也提高了辦公室人員的工作能力。
    二、存在的問題和改進措施:
    在這一年的時間里,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。通過這一年的學習和工作,學會很多知識和人生道理,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,在這近一年中也有些事做得不是很好,細節(jié)上考慮的不是很全面,這也給我在以后的做事中學到了經(jīng)驗,在以后的工作中我會多方面考慮,彌補不足。辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力,同時辦公室負責的一些工作還存在許多問題和不足:
    1、辦公室的行政職能不明細沒有完全發(fā)揮作用,各個部門之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢,在明年工作中要加強綜合協(xié)調(diào)作用,爭取做到各個部室之間的協(xié)作配合。
    2、對自身的崗位職責不是很清晰,對自己的工作標準未能達到公司要求,在未來要通過加強學習,認真明確崗位職責、工作內(nèi)容,實現(xiàn)自我管理、自我激勵與自我發(fā)展。
    3、地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設尚未建全,各項培訓工作沒有全部開展。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手,逐步推進。先從公司各項規(guī)章管理制度開始學習,對地產(chǎn)公司人員進行一次徹底的學習培訓,再爭取讓業(yè)務部室和各專業(yè)人員參加相關專業(yè)培訓。
    三、工作體會:
    能夠主動認識到自己工作中的不足之處,同時也感謝領導對我的缺點進行指正。在今后的工作中我將牢記領導的教誨,將公司的利益和工作放在第一位,多做事,從高標準來嚴格要求自己,認真對待領導交辦的每一件事,更加努力的做出自己應有的貢獻。
    四、20__年工作計劃
    1、完善績效考核制度,逐步推進績效考核工作,實行月度、季度、年度部門及全體員工的考核,提高工作效率。
    2、做好各項會議的組織和決議的落實工作。
    3、根據(jù)公司的實際情況推進公司企業(yè)文化建設,加強各項培訓計劃的實施。
    4、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在20__年工作中要求嚴格執(zhí)行各項預算審批手續(xù)工作,杜絕一切采購、招待費事后補辦,嚴格按照預算審批流程逐人、逐項的簽批。
    5、完成公司領導交辦的其他工作。
    總之辦公室是綜合管理部門、服務全公司,是溝通內(nèi)外,聯(lián)系各方面的樞紐。辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務性工作較多,我將進一步在工作中提高效率,冷靜辦理各項事務,努力提高辦公室的工作水平。
    房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)及工作計劃篇三
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間過去了,對我而言,那一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應與調(diào)整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。
    一、辦理公司各項初始登記手續(xù)
    作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務登記等,那些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經(jīng)過多方咨詢,和不懈的努力終于圓滿完成。
    二、建立財務帳套
    領導從公司發(fā)展的角度考慮,決定啟用比用友財務軟件更先進和規(guī)范的金碟財務軟件,我根據(jù)財務管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),在較短的時間內(nèi),完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據(jù),借款單等常用單據(jù)。
    三、建立健全各項財務制度流程
    制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,建立一套科學、完整、實用性強的規(guī)章制度,是規(guī)范財務管理及核算的基礎,公司成立初期我和主管領導一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點,經(jīng)過反復討論、研究、起草了宇都公司的,會計核算管理辦法,內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產(chǎn)的管理,會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。
    四、認真執(zhí)行財務會計制度,提高財務信息質(zhì)量
    會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度,認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支計劃并審核支出,及時準確的編制財務會計報表,為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。
    五、加強自身建設,提高工作能力
    隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,會計準則和稅收政策都在不斷的更新,因此領導多次組織學習,讓我們能及時掌握新知識,政策,法規(guī)。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算,在政策和制度方面有很多區(qū)別,所以把那方面的內(nèi)容也作為學習的重點,使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習。
    總結(jié)過去是為了更好地面對未來。在過去的那一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的`考驗和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施,首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下,難度可想而知,那對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發(fā)揚團隊精神,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通,核對數(shù)據(jù)、安排流程,做到安全,準確、及時,為拆遷工作的順利進行做好服務。同時我會更加努力學習各項財務知識,鉆研會計業(yè)務,提高會計核算水平,加強自己在稅務法規(guī)、規(guī)避財務風險方面的學習,加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關知識的學習,進一步增強自己的的工作能力,在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算、監(jiān)督、服務職能,為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
    房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)及工作計劃篇四
    我于20__年月日來到__公司上班,通過2個月的試用期,有幸成為了__公司的一員。進入__已有兩個多月的時間,擔任安裝工程師一職,主要負責__項目安裝工程的管理工作?;仡?個多月以來,工作總結(jié)如下:
    一、主要工作情況
    (一)、主要負責__項目安裝工程管理工作。
    1、對強電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場監(jiān)督:
    ⑴、在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,特別對使用功能、觀感質(zhì)量等方面進行重點檢查,對不符合的地方均要求施工單位進行整改,即使設計與現(xiàn)場實際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場協(xié)商解決,最終達到設計要求,滿足美觀效果。
    ⑵、因現(xiàn)場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯后。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,但是也比原計劃有所滯后。
    2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場監(jiān)督:
    ⑴、現(xiàn)場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布臵,確保不漏設。
    ⑵、弱電線纜已按計劃敷設完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工,可能會造成最終的施工進度滯后。
    3、空調(diào)、新風系統(tǒng)設備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)督:
    ⑴、在空調(diào)、新風系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查,對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進行整改,特別在安裝標高上提出了要求,全部設備、管道必須按最大高度安裝。
    ⑵、每臺空調(diào)設備進場時均對設備型號進行核實,符合設計及合同要求后方同意進場使用。
    ⑶、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際施工中與土建工程的配合問題,共同順利完成前階段的安裝工作??照{(diào)部分施工基本按原計劃完成,但是由于新風機進場時間較晚,
    該部分進度稍微滯后。現(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風口面板。
    4、針對該工程的投資控制
    對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負責人現(xiàn)場核實工程量,并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現(xiàn)場復核確認,按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。
    (二)、__項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。
    1、__項目施工用水向自來水公司提交申請后,于5月3日拿到自來水公司提供的施工預算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
    2、__項目施工用電申請于5月21日已遞交供電局,且在27日會同供電局相關人員到現(xiàn)場進行實地勘察,待供電局出具施工臨時用電的供電方案。
    二、存著問題及改進措施
    在這幾個月的工作中,接觸了新的專業(yè)知識,豐富了自己的專業(yè)知識,提高我的專業(yè)技術。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如:前階段施工進度較慢,還應及時分析每個環(huán)節(jié)進度滯后原因,抓好施工單位對每個問題的`落實問題;在個別方面的工作細節(jié)上還有失誤,雖然經(jīng)過現(xiàn)場討論研究彌補了失誤,但是在今后的工作中應在事前做好控制,避免返工現(xiàn)象;另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。
    三、20__年下半年的工作目標
    雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司領導經(jīng)常到現(xiàn)場指導工作、關心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成__項目裝修工程,讓__公司早日喬遷新址。并及時跟蹤__項目前期臨時施工用水、用電相關工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為__項目開工提供有利的施工條件。
    總之,經(jīng)過前幾個月的工作,雖然學到了一些新技術、提高了專業(yè)技能,豐富了專業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我?guī)讉€月來的工作小結(jié),如有不足之處,請領導不吝指出,以便我及時改正,從而能更好地工作。
    房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)及工作計劃篇五
    企業(yè)強勢東風勁,龍行長空響春雷。為完善工作作風,提高企業(yè)品牌,20__年伊始,公司辦公室在董事長、總經(jīng)理及各位領導的英明領導下和公司各位同仁的共同努力下,辦公室決定緊緊圍繞目標計劃,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,各項工作全面上水平,綜合服務質(zhì)量上臺階,監(jiān)督檢查作用出成效,以辦好事務、提供服務為己任,全面履行辦公室的職責,全面完成年度責任考核各項指標,為實現(xiàn)公司的規(guī)劃目標,壯大發(fā)展做出自己應有的貢獻,現(xiàn)特制定20__年辦公室工作計劃如下:
    一、加強學習、培訓,優(yōu)化隊伍結(jié)構,為全面提升員工整體素質(zhì)
    1、明確崗位,落實職責。
    對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,采取因人設崗和因崗設人相結(jié)合,對辦公室人員進行明確分工,做到“人盡其才,才盡其用”,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實做到各盡其職,各負其責。
    2、加強教育,增強素質(zhì)。
    堅持以人為本,加強團結(jié),增進協(xié)作。從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識,奉獻精神和效率觀念。著力務實創(chuàng)新的工作作風,堅持一切從實際出發(fā)對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念,在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求??欤褪枪ぷ鬟\轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,行動迅速,雷厲
    風行;精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當?shù)匦纬刹牧?,深入透徹分析問題,結(jié)合實際提出建議;細,工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;苦,就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神,經(jīng)得起磨練和考驗。努力建設一支領導信得過,工作中用得上,關鍵時候靠得??;愛崗敬業(yè),樂于奉獻,作風優(yōu)良,善打硬仗的團隊。
    3、加強學習培訓,提高工作能力。
    每月5日定為學習培訓日,對辦公室人員、公司新進員工進行學習培訓,重點學習公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識、專業(yè)技能等內(nèi)容,不斷增加員工的知識積累、經(jīng)驗積累,提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力,真正做到“人崗相適”。
    二、強化意識,改進辦公方式,做好綜合協(xié)調(diào)服務工作。
    樹立服務觀念,進一步提高綜合協(xié)調(diào)服務能力,依據(jù)領導決策,抓住工作重點,籌劃、安排和處理各項事務,保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
    1、做好辦公用品采購工作。
    規(guī)范采購程序,每月1號、15號為采購日,各部門必須將短缺用品提前報辦公室,再由辦公室造冊報總經(jīng)理審批后,統(tǒng)一進行采購。采購要堅持“勤儉節(jié)約”的原則,貨比三家,既要節(jié)省經(jīng)費,又要貨真價實。購買后要專人存放,分類登記,出入有據(jù)。
    2、做好宣傳工作。
    圍繞公司的目標,配合銷售公司做好宣傳工作。充分利用報刊、公司網(wǎng)站等宣傳平臺,加大公司宣傳力度,擴大公司影響,提高知名度,為銷售做好服務。
    3、做好隨機性工作,完成好領導交辦的各項任務。
    凡是領導交辦的事情都是重中之重,時效性很強,辦公室一定不折不扣,按時、按質(zhì),想方設法辦好。
    三、統(tǒng)籌兼顧各方,全面扎實推進,各項工作均有新的進展。
    1、細化文秘管理。
    一是建立健全人事檔案,尤其是今年新進員工的建案歸檔,2月份以前全部完成,電子版和印刷版一式兩份保存。
    二是招聘人員信息資料的保存,對未聘人員的.信息資料都要作存檔處理,建立人才籌備庫,為公司以后的用人提供依據(jù)。
    三是簽訂勞動合同。根據(jù)人事制度,及時與正式員工簽訂勞動合同。按照有關規(guī)定,對符合條件的員工到勞動管理部門辦理社會保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險)各項手續(xù),真正體現(xiàn)“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”的規(guī)范性。
    四是改進辦文質(zhì)量,進一步規(guī)范辦文程序,加強電子檔案的收集與管理,各部門發(fā)文,在提交紙制版的同時提交電子版,經(jīng)由總經(jīng)理審簽后才能下發(fā)。對撰寫綜合性材料,要認真校對、修改、呈報領導審閱,不能出現(xiàn)大的差錯。對重要的文件,辦公室都要登記存檔。
    五是認真組織公司各類證件的年檢、審核工作。
    六是增強辦會效果。認真落實好每周一、每月三號工作例會制度,做好會后信息、紀要的整理工作,精神的傳達貫徹、并督促抓好落實。對大型重要會議,要提早籌劃,營造氛圍,確保效果。
    七是注重經(jīng)驗的總結(jié)和積累。準備印刷500本工作日志,每人都必須日清月結(jié)。辦公室配合監(jiān)管部要定期進行檢查,對表現(xiàn)不好的進行通報批評,并納入績效考核內(nèi)容。
    2、加強公用物資及辦公用品的使用管理。
    以“顧全大局,注重細節(jié)”為原則,實現(xiàn)工作早準備,費用細打算,服務高效率的目標。
    一是建立臺賬,辦公室配合財務部門,對公司的物資裝備及貴重辦公用品進行登記造冊,責任到人。
    二是物盡其用。對貴重設備要仔細使用,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或問題,及時報告辦公室,進行維修和保養(yǎng),保證設備的正常使用。
    3、加強車輛管理工作。
    一是抓好駕駛?cè)藛T的教育培訓。每月組織駕駛?cè)藛T進行一次交通法規(guī)、安全常識等方面的學習教育,養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣,服從交通指揮,接受交通檢查,確保行車安全。平時注意車輛的維護保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件,確保車輛的安全運行。
    二是規(guī)范用車程序。辦公室設制派車單,用車部門或個人,必須寫明用車所辦事宜,目的地等,逐級審批,方可派車,并做好用車登記。
    三是建立車輛檔案。對車輛狀況(有無故障),維修、保養(yǎng)的時間、內(nèi)容,年檢的時間,購買保險的時間認真進行登記。
    4、抓好伙食管理。
    落實好訂食譜制度,經(jīng)常征求意見,不斷進行調(diào)劑、改善,確保質(zhì)量。嚴把購買質(zhì)量關,嚴禁采購霉變食品,特別是霉變大米、白面、地溝油,霉變蔬菜、調(diào)料等。廚房、餐廳應經(jīng)常保持清潔,炊具用具用后必須及時洗凈、放置有序,為用餐人員提供安全、整潔的就餐條件。
    5、建立衛(wèi)生整治長效機制。
    制定《公司辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》,公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,各辦公室的物品按規(guī)定擺放,室內(nèi)保持清潔、干凈。每周三上午,辦公室抽調(diào)各部門人員組成檢查組,對各部門室
    內(nèi)外衛(wèi)生進行檢查,對表現(xiàn)不好的部門或個人通報批評,并將檢查情況作為年終績效考評的重要依據(jù)。辦公區(qū)、各辦公室放置一定數(shù)量的花草,創(chuàng)造“花園”式辦公環(huán)境,建立良好的辦公秩序。
    四、完善制度,加大力度,發(fā)揮好督查督辦職能。
    1、完善各項規(guī)章制度。一個公司要發(fā)展,做強做大,就必須有嚴格的制度作保障。辦公室立足實際,對公司現(xiàn)有制度進行梳理,加以完善健全,上半年制定出完整的《公司規(guī)章制度》,做到有章可循,有法可依,提升正規(guī)化管理水平。
    2、建立正規(guī)的辦公秩序。2月份購買一臺指紋考勤機,制定出考勤管理規(guī)定,擬從3月起實行指紋簽到制度,辦公室安排專人負責,每月將考勤情況統(tǒng)計上報財務部門的同時張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
    3、推行績效考評制度??冃Э荚u作為新形勢下企業(yè)管理的新模式,廣泛地流行于企業(yè)管理中,作為管理員工的一中重要方法。辦公室要加強對績效考評的方法、步驟、內(nèi)容等,進行深入調(diào)查研究,配合監(jiān)管部制定出績效考評的方案和具體的實施細則,推行績效考評制度,建立長效的激勵機制,提高員工的工作積極性和任務完成質(zhì)量,推動公司計劃的完成和目標的實現(xiàn)。