質量師中級輔導：供應鏈管理的成功因素

供應鏈管理的成功因素
    1、 關注顧客。始終把最終顧客的需要和期望視為最重要的，并盡力識別和理解最終顧客的需要和期望，作為決策的主要依據(jù)。
    2、 先進信息技術的應用。
    3、 績效定量管理。
    4、 跨職能團隊，來自相關職能部門的團隊緊密協(xié)作可以消除往常的組織界限并發(fā)現(xiàn)有益于整個供應鏈的改進。
    5、 關注人力資源和動態(tài)組織，消除了人與人、部門與部門的框架，實現(xiàn)了整個供應鏈的協(xié)作。
    6、 對變化的環(huán)境做出快速反應，設計柔性供應鏈。