初級基礎輔導： 組織結構的主要類型

1．掌握組織結構的概念、組織結構的主要類型
    組織結構是指在協(xié)同工作、實現(xiàn)組織目標的過程中，聯(lián)結組織的部門、職位及成員等的方式以及這種方式所構成的形態(tài)模式。簡而言之，組織結構就是組織中各個部門構成的組合關系。
    組織結構的主要類型：
    （1） 直線職能型組織結構
    （2） 事業(yè)部型組織結構
    （3） 模擬分權型組織結構
    （4） 矩陣型組織結構
    （5） 網絡型組織結構
    例題7：依據(jù)職能劃分部門和依據(jù)項目劃分部門所組成的組織結構稱為( )。（2006年真題）
     A．職能制 B．直線職能制
     C．矩陣制 D．模擬分權制
    答案：C
    2．熟悉各主要組織結構的特點、優(yōu)缺點；了解各組織結構的結構圖和適用范圍
    例題8：在眾多的組織結構中，屬于分權型的組織結構有（ ）。
    A.直線職能制 B.事業(yè)部制
    C.模擬分權制 D.矩陣制
    E.網絡結構制
    答案：BC