2009年咨詢師《組織與管理》試題精選及答案(11)

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46、PERT和CPM的最根本區(qū)別是( )。
    A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定,PERT的工作邏輯關(guān)系不確定
    B.CPM使用可能工作時(shí)間估計(jì),PERT使用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)
    C.CPM的工作必須進(jìn)行,PERT的某些工作可以不進(jìn)行
    D.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解析:CPM與PERT、GERT是進(jìn)度計(jì)劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導(dǎo)思想大同小異,網(wǎng)絡(luò)的建立過程也基本一致,其根本區(qū)別就是CPM使用可能工作時(shí)間估計(jì),PERT使用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)。對(duì)于項(xiàng)目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。
    47、 編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)是( )。
    A.范圍說明書
    B.進(jìn)度計(jì)劃
    C.WBS
    D.資源儲(chǔ)備說明
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解析:資源計(jì)劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進(jìn)度計(jì)劃、資源儲(chǔ)備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項(xiàng)目的工作范圍,將項(xiàng)目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計(jì)劃就是要確定項(xiàng)目需要哪些資源,其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。
    48、采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是( )。
    A.計(jì)算工程量的方法不同
    B.計(jì)算直接工程費(fèi)的方法不同
    C.計(jì)算利稅的方法不同
    D.計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解析:施工圖預(yù)算的編制方法包括單價(jià)法和實(shí)物法,兩者的編制步驟基本相似,但在具體計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)及匯總?cè)N費(fèi)用之和方面有一定區(qū)別。即計(jì)算直接工程費(fèi)的方法不同。
    49、 工具用具使用費(fèi)屬于( )。
    A.直接費(fèi)
    B.措施費(fèi)
    C.其他費(fèi)用
    D.企業(yè)管理費(fèi)
    標(biāo)準(zhǔn)答案: d
    解析:間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。
    50、不列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是( )。
    A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能
    B.明確各層次之間的配合和接口
    C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源
    D.明確記錄和收集、報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解析:質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括:明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能;明確各層次之間的配合和接口;明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程程序;確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;明確記錄和收集、報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。本題的C項(xiàng)有很強(qiáng)的干擾性,制定質(zhì)量計(jì)劃需要資源(人力、物力等),但這個(gè)資源和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需要的資源不能等同。