09年初級(jí)工商輔導(dǎo)：員工培訓(xùn)方法概述

（一）常用的在職培訓(xùn)方法
     在職培訓(xùn)是指為了使員工具備有效完成工作任務(wù)所必需的知識(shí)、技能和態(tài)度，在不離開工作崗位的情況下，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，又稱為“在崗培訓(xùn)”、“不脫產(chǎn)培訓(xùn)”等。
     常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和初級(jí)董事會(huì)等。
     1. 師帶徒
     師帶徒的概念；優(yōu)缺點(diǎn)。
     2. 工作輪換
     工作輪換的概念；優(yōu)缺點(diǎn)。
     企業(yè)為提高工作輪換的有效性應(yīng)著重注意幾點(diǎn)。
     3. 教練
     培訓(xùn)對(duì)象的教練需要做到的三點(diǎn)。
     教練必須掌握的主要技能有四個(gè)方面：一是聆聽的能力；二是發(fā)問的能力；三是區(qū)分的能力；四是回應(yīng)的能力。
     4. 行動(dòng)學(xué)習(xí)
     5. 初級(jí)董事會(huì)
     初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的概念。
     接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象，一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來高層管理人員的候選人。
     （二）常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法
     脫產(chǎn)培訓(xùn)是指離開工作和工作現(xiàn)場(chǎng)，由企業(yè)內(nèi)外的專家和培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)內(nèi)各類人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn)。
     脫產(chǎn)培訓(xùn)可分為全脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)兩種。
     常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案例研究法、情景模擬法和行為示范法等。
     1. 演講法
     演講法的概念；優(yōu)缺點(diǎn)
     2. 案例研究法
     案例研究法的概念；優(yōu)缺點(diǎn)
     3. 情景模擬法
     情景模擬法的概念；優(yōu)缺點(diǎn)。
     4. 行為示范法
     行為示范法的概念。
     行為示范培訓(xùn)由四個(gè)流程組成：注意、回應(yīng)、機(jī)械重復(fù)與激勵(lì)。
     行為示范法的優(yōu)點(diǎn)。