管理咨詢師復習:電視網(wǎng)絡(luò)公司戰(zhàn)略咨詢

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一、咨詢背景
    1、關(guān)于S市A公司
    2、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換
    3、以集團化改革為代表的廣電行業(yè)整合
    4、信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展
    5、NGN即將出現(xiàn)
    二、調(diào)查分析
    ㈠外部環(huán)境分析
    1、宏觀環(huán)境分析:PEST分析。
    2、行業(yè)分析
    1)產(chǎn)業(yè)鏈分析
    2)行業(yè)集中度分析
    3)關(guān)鍵成功要素分析
    行業(yè)內(nèi)企業(yè)擁有程度普遍較高的因素,躍然非常重要,但不是關(guān)鍵成功要素。
    4)行業(yè)現(xiàn)狀分析結(jié)論
    5)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢
    3、市場分析
    1)市場總量分析(有線電視)
    2)市場總量分析(寬帶)
    3)業(yè)務(wù)生命周期分析
    4)消費群結(jié)構(gòu)變化分析(有線電視)
    5)消費群結(jié)構(gòu)變化分析(寬帶)
    6)市場分析的主要結(jié)論
    4、競爭分析:五力模型
    ㈡內(nèi)部環(huán)境分析
    1、現(xiàn)狀分析
    2、產(chǎn)業(yè)鏈分析
    3、核心能力分析:關(guān)鍵成功要素分析
    4、技術(shù)與基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀分析
    ㈢SWOT分析
    第一象限增長型戰(zhàn)略
    第二象限扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
    第三象限防御型戰(zhàn)略
    第四象限多種經(jīng)營戰(zhàn)略
    圖2-9A公司SWOT分析矩陣圖
    三、方案設(shè)計
    (一)業(yè)務(wù)單元發(fā)展規(guī)劃
    (二)有線電視戰(zhàn)略規(guī)劃
    A公司有線電視業(yè)務(wù)矩陣分析示意圖
    數(shù)字電視價值鏈示意圖
    (三)寬帶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
    A公司寬帶業(yè)務(wù)矩陣分析示意圖
    寬帶業(yè)務(wù)價值鏈示意圖
    (四)A公司愿景與目標
    (五)運營管理
    1.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
    1)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析
    2)第一階段組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
    3)第二階段組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
    2.營銷管理
    3.客戶服務(wù)管理
    1)客戶生命周期與價值貢獻
    2)客戶生命周期管理
    3)客戶價值管理
    4)其他
    4.品牌建設(shè)
    1)A公司的核心價值
    2)A公司的品牌定位
    3)A公司的品牌建設(shè)
    4)A公司的品牌管理
    5)A公司的品牌推廣
    四、方案實施