成立腔鏡整合管理小組，采取統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一編號(hào)，合理調(diào)配使用的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化管理模式，實(shí)行專人清洗消毒，專人進(jìn)行感染控制監(jiān)測(cè)的操作規(guī)程。實(shí)施6個(gè)月后，與非整合管理組（管理前）進(jìn)行比較，觀察兩組連臺(tái)手術(shù)銜接時(shí)間、器械護(hù)士腔鏡器械準(zhǔn)備的準(zhǔn)確率、手術(shù)醫(yī)生對(duì)兩組器械護(hù)士的滿意度及手術(shù)切口愈合情況。結(jié)果：整合管理組連臺(tái)手術(shù)銜接時(shí)間顯著短于非整合管理組（P<0.01），腔鏡器械準(zhǔn)備準(zhǔn)確率、手術(shù)醫(yī)生的滿意度及手術(shù)切口的愈合率顯著高于非整合管理組（P<0.01）。提示：醫(yī)院腔鏡資源整合，充分發(fā)揮了腔鏡設(shè)備的使用效能，提高了腔鏡?？乒ぷ餍б妫嵘耸中g(shù)室護(hù)理質(zhì)量。