2010年投資建設(shè)項目管理師考試輔導：項目管理涵蓋范圍

項目管理工作應該涵蓋工程項目的全過程，一般地講，建設(shè)工程的全過程包括了以下基本階段：
    （1）項目的決策階段：項目設(shè)想、項目的可行性分析等。
    （2）項目的準備階段：項目勘察設(shè)計、招投標、設(shè)備材料采購等。
    （3）項目的實施階段：工程施工、工程監(jiān)理等。
    （4）項目的評估階段：決算、審計、項目后評估等。
    項目的實施效果的好壞，固然依靠于項目決策的正確性及依賴于項目工作程序的準確，但實施過程中主要取決于項目工作人員的工作績效。由人控制項目的進展以至于決定于項目的成敗，故項目管理人才在項目管理中，具有項目成功的決定性作用。