第十二章
計劃特點：
1、目的性
2、普遍性
3、適應(yīng)性
4、經(jīng)濟性
計劃的作用：
1、有利于管理者進行協(xié)調(diào)和控制
2、有利于提高工作效率
3、能夠彌補情況變化造成的損失
計劃工作體制的主要內(nèi)容：
1、計劃工作機構(gòu)隸屬于各級管理系統(tǒng)的決策機關(guān)，并接受決策機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和制約
2、計劃工作必須建立嚴格、科學(xué)的論證制度
3、計劃工作部門制定出來的計劃要經(jīng)過決策機關(guān)的批準
4、下級計劃部門必須接受上級計劃部門的指導(dǎo)
計劃的內(nèi)容四個要素：
1、目標
2、措施
3、步驟
4、約束條件
計劃的種類：
1、按照制定計劃的組織層級分：高層計劃、中層計劃、低層計劃
2、按照計劃規(guī)劃的時間分：長期計劃、中期計劃、短期計劃
3、按照計劃對執(zhí)行者的約束力分：指令性計劃、指導(dǎo)性計劃
4、按照計劃的對象分：綜合計劃、局部計劃、項目計劃
制定計劃的程序：
1、分解整體目標，確立分支目標
2、確定實現(xiàn)分支目標的機構(gòu)和人員
3、預(yù)測分析組織實現(xiàn)目標的資源條件和客觀環(huán)境
4、擬訂具體行動方案
5、制定工作規(guī)范和行為準則
制定計劃的原則：
1、統(tǒng)籌原則
2、重點原則
3、彈性原則
4、連續(xù)性原則
制定計劃的要求：
1、加強調(diào)查研究
2、進行科學(xué)預(yù)測
3、吸收專家、群眾參與制定計劃
4、計劃要用于創(chuàng)新
制定計劃的方法：
1、定額法
2、比較法
3、整體綜合法
4、滾動計劃法
計劃特點：
1、目的性
2、普遍性
3、適應(yīng)性
4、經(jīng)濟性
計劃的作用：
1、有利于管理者進行協(xié)調(diào)和控制
2、有利于提高工作效率
3、能夠彌補情況變化造成的損失
計劃工作體制的主要內(nèi)容：
1、計劃工作機構(gòu)隸屬于各級管理系統(tǒng)的決策機關(guān)，并接受決策機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和制約
2、計劃工作必須建立嚴格、科學(xué)的論證制度
3、計劃工作部門制定出來的計劃要經(jīng)過決策機關(guān)的批準
4、下級計劃部門必須接受上級計劃部門的指導(dǎo)
計劃的內(nèi)容四個要素：
1、目標
2、措施
3、步驟
4、約束條件
計劃的種類：
1、按照制定計劃的組織層級分：高層計劃、中層計劃、低層計劃
2、按照計劃規(guī)劃的時間分：長期計劃、中期計劃、短期計劃
3、按照計劃對執(zhí)行者的約束力分：指令性計劃、指導(dǎo)性計劃
4、按照計劃的對象分：綜合計劃、局部計劃、項目計劃
制定計劃的程序：
1、分解整體目標，確立分支目標
2、確定實現(xiàn)分支目標的機構(gòu)和人員
3、預(yù)測分析組織實現(xiàn)目標的資源條件和客觀環(huán)境
4、擬訂具體行動方案
5、制定工作規(guī)范和行為準則
制定計劃的原則：
1、統(tǒng)籌原則
2、重點原則
3、彈性原則
4、連續(xù)性原則
制定計劃的要求：
1、加強調(diào)查研究
2、進行科學(xué)預(yù)測
3、吸收專家、群眾參與制定計劃
4、計劃要用于創(chuàng)新
制定計劃的方法：
1、定額法
2、比較法
3、整體綜合法
4、滾動計劃法