項目壽命周期
項目壽命周期是指項目從無到有，直至實現(xiàn)到最終結束的全過程。本書把項目壽命周期定義為項目構思、正式批準直至項目成果實現(xiàn)的過程。按照項目形成的規(guī)律，項目生命期可以劃分為四個時期：啟動期、設計期、成形期、結束期。
(一)項目啟動期
項目的啟動是項目生命的“源點”。項目的產(chǎn)生如同人的生命產(chǎn)生一樣，需要一定的條件與過程，滿足這些條件與過程，一個項目就會成立。一個項目的啟動一般要經(jīng)歷設想(由已有需求或潛在需求發(fā)動)、論證(分析項目生存需要條件的滿足)、確定(找到了滿足項目壽命周期內(nèi)各種需求條件的保障)。設想也稱為對項目的構想，論證與確定則是對項目的謀劃。
主要開展的具體工作包括：需求識別、基本構思、調(diào)查研究、信息集成、建立期望、可行性研究與評判、擬訂合作關系、預測風險等級、起草戰(zhàn)略方案、測算資源、建立項目方案、提交項目立項書、獲取批準等。通常情況下，項目啟動全部或局部過程可由投資者或業(yè)主自己進行，或委托相關工程咨詢單位與機構或咨詢工程師進行。一個項目啟動期完成的標志就是項目立項書獲得批準，有關部門正式發(fā)布批文。
(二)項目的設計期
項目的設計期是對實現(xiàn)項目期望功能與價值匹配的性能參數(shù)與實體結構設置與優(yōu)化，以及對項目相關要素的參數(shù)設置與優(yōu)化，并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。項目的設計包括技術原理方面、實現(xiàn)工藝方面、經(jīng)濟方面、管理方面、工作方面等多層面的原理方案、目標參數(shù)、實體結構、工作結構等的初步構想、分析驗證、修改調(diào)整、最終確認與呈現(xiàn)。項目的設計期應當為項目的剩余生命周期提供“全景藍圖”，為項目的成形與呈現(xiàn)能無偏差或最小偏差地吻合項目成立時提出的期望值制定完美的、高清晰的、的“圖景”與“途徑”。
(三)項目的成形期
項目的成形期就是項目實體功能性成果形成的過程，是按照設計期設計的“途徑”把“圖景”一步一步變成“實景”的過程。不同屬性項目的成形期特征不盡相同，形成過程及表現(xiàn)形式也千差萬別。對于設備工程而言，項目的成形期可以劃分為制造期或購置期、運輸與儲藏期、安裝與調(diào)試期(無負荷運轉(zhuǎn))、試運轉(zhuǎn)期(負荷試運轉(zhuǎn))。
工程項目的成形期一般由投資者或業(yè)主、承包方、監(jiān)理方三個主體共同具體實現(xiàn)。項目的成形是由承包方來實現(xiàn)的，承包方數(shù)量可以是一個也可以是多個，具體模式有很多種；監(jiān)理方在工程項目成形期的工作總體來講，是督導承包方按照合同的規(guī)定成形項目并實施有關委托管理。目前，我國推行的設備工程監(jiān)理制度，實際監(jiān)理工作業(yè)務開展的重點就是對設備工程項目的成形期的有關過程及結果進行督導、驗證與協(xié)調(diào)。
(四)項目的結束期
項目的結束期就是項目成果的提交與驗收的過程。該過程可以劃分為三個階段：項目功能性成果(有形或無形)的提交與驗收、項目文件與資料的整理和提交及歸檔、項目總結和項目后評價。該過程是一個項目最終“凝固”的象征，它的完成標志著項目壽命周期的結束。
該過程是一個項目生命質(zhì)量的集中體現(xiàn)，是一個項目整體性滿足預期期望程度的直接反映。同時，該過程還具有傳承與升華意義。通過對項目的驗收、文件資料整理、總結和后評價，人們可以提煉出一個項目成功的經(jīng)驗與不足的教訓，上升為理論和方法，為項目管理知識的積累與創(chuàng)新積淀素材。對于設備工程項目而言，其結束期的有關過程及結果是設備工程監(jiān)理工作十分重要的對象與內(nèi)容，也是對設備工程監(jiān)理機構綜合能力的檢驗與體現(xiàn)。
項目結束期伴隨不同性質(zhì)的項目，各階段的持續(xù)時間長短、開展程序與形式、工作內(nèi)容及標準、文件與資料等的不同而差別也較大，相應的關聯(lián)工作也有所不同。
項目壽命周期是指項目從無到有，直至實現(xiàn)到最終結束的全過程。本書把項目壽命周期定義為項目構思、正式批準直至項目成果實現(xiàn)的過程。按照項目形成的規(guī)律，項目生命期可以劃分為四個時期：啟動期、設計期、成形期、結束期。
(一)項目啟動期
項目的啟動是項目生命的“源點”。項目的產(chǎn)生如同人的生命產(chǎn)生一樣，需要一定的條件與過程，滿足這些條件與過程，一個項目就會成立。一個項目的啟動一般要經(jīng)歷設想(由已有需求或潛在需求發(fā)動)、論證(分析項目生存需要條件的滿足)、確定(找到了滿足項目壽命周期內(nèi)各種需求條件的保障)。設想也稱為對項目的構想，論證與確定則是對項目的謀劃。
主要開展的具體工作包括：需求識別、基本構思、調(diào)查研究、信息集成、建立期望、可行性研究與評判、擬訂合作關系、預測風險等級、起草戰(zhàn)略方案、測算資源、建立項目方案、提交項目立項書、獲取批準等。通常情況下，項目啟動全部或局部過程可由投資者或業(yè)主自己進行，或委托相關工程咨詢單位與機構或咨詢工程師進行。一個項目啟動期完成的標志就是項目立項書獲得批準，有關部門正式發(fā)布批文。
(二)項目的設計期
項目的設計期是對實現(xiàn)項目期望功能與價值匹配的性能參數(shù)與實體結構設置與優(yōu)化，以及對項目相關要素的參數(shù)設置與優(yōu)化，并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。項目的設計包括技術原理方面、實現(xiàn)工藝方面、經(jīng)濟方面、管理方面、工作方面等多層面的原理方案、目標參數(shù)、實體結構、工作結構等的初步構想、分析驗證、修改調(diào)整、最終確認與呈現(xiàn)。項目的設計期應當為項目的剩余生命周期提供“全景藍圖”，為項目的成形與呈現(xiàn)能無偏差或最小偏差地吻合項目成立時提出的期望值制定完美的、高清晰的、的“圖景”與“途徑”。
(三)項目的成形期
項目的成形期就是項目實體功能性成果形成的過程，是按照設計期設計的“途徑”把“圖景”一步一步變成“實景”的過程。不同屬性項目的成形期特征不盡相同，形成過程及表現(xiàn)形式也千差萬別。對于設備工程而言，項目的成形期可以劃分為制造期或購置期、運輸與儲藏期、安裝與調(diào)試期(無負荷運轉(zhuǎn))、試運轉(zhuǎn)期(負荷試運轉(zhuǎn))。
工程項目的成形期一般由投資者或業(yè)主、承包方、監(jiān)理方三個主體共同具體實現(xiàn)。項目的成形是由承包方來實現(xiàn)的，承包方數(shù)量可以是一個也可以是多個，具體模式有很多種；監(jiān)理方在工程項目成形期的工作總體來講，是督導承包方按照合同的規(guī)定成形項目并實施有關委托管理。目前，我國推行的設備工程監(jiān)理制度，實際監(jiān)理工作業(yè)務開展的重點就是對設備工程項目的成形期的有關過程及結果進行督導、驗證與協(xié)調(diào)。
(四)項目的結束期
項目的結束期就是項目成果的提交與驗收的過程。該過程可以劃分為三個階段：項目功能性成果(有形或無形)的提交與驗收、項目文件與資料的整理和提交及歸檔、項目總結和項目后評價。該過程是一個項目最終“凝固”的象征，它的完成標志著項目壽命周期的結束。
該過程是一個項目生命質(zhì)量的集中體現(xiàn)，是一個項目整體性滿足預期期望程度的直接反映。同時，該過程還具有傳承與升華意義。通過對項目的驗收、文件資料整理、總結和后評價，人們可以提煉出一個項目成功的經(jīng)驗與不足的教訓，上升為理論和方法，為項目管理知識的積累與創(chuàng)新積淀素材。對于設備工程項目而言，其結束期的有關過程及結果是設備工程監(jiān)理工作十分重要的對象與內(nèi)容，也是對設備工程監(jiān)理機構綜合能力的檢驗與體現(xiàn)。
項目結束期伴隨不同性質(zhì)的項目，各階段的持續(xù)時間長短、開展程序與形式、工作內(nèi)容及標準、文件與資料等的不同而差別也較大，相應的關聯(lián)工作也有所不同。