第八章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策是企業(yè)高層管理的核心內(nèi)容
企業(yè)使命的內(nèi)容是：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和企業(yè)宗旨
企業(yè)使合決策的內(nèi)容有：堅(jiān)持原有使命決策、擴(kuò)大企業(yè)使命決策、改變企業(yè)使命的決策
企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有：國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)實(shí)力
戰(zhàn)略目標(biāo)有：發(fā)展性、效益性、利益性、競(jìng)爭(zhēng)性
德魯克的八目標(biāo)：市場(chǎng)推銷、創(chuàng)新、人員組織、財(cái)務(wù)資源、物資資源、生產(chǎn)率、社會(huì)責(zé)任、利潤(rùn)要求
戰(zhàn)略目標(biāo)決策的內(nèi)容有：戰(zhàn)略目標(biāo)水平的選擇和重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的決策
重點(diǎn)目標(biāo)決策，必須通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中心和市場(chǎng)地位
總體戰(zhàn)略的分類：
按成模式和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：工廠生產(chǎn)規(guī)模戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模戰(zhàn)略、多角經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略起點(diǎn)不同：發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮型
按戰(zhàn)略中心不同：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點(diǎn)化戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略的特點(diǎn)：從屬性、單一性、針對(duì)性
職能戰(zhàn)略分類：市場(chǎng)、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、營(yíng)銷、價(jià)格、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)、資源、人才、組織
職能戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有：重點(diǎn)職能戰(zhàn)略的選擇、職能戰(zhàn)略本身的決策
重點(diǎn)職能戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮的有：產(chǎn)品、質(zhì)量、市場(chǎng)、技術(shù)
職能本身的決策的有：產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)戰(zhàn)略決策
產(chǎn)品戰(zhàn)略決策有：從深度（品種單一化、多樣化、齊全化）從廣度（單系列、多系列、全系列產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策（外觀質(zhì)量為主、內(nèi)在質(zhì)量為輔；內(nèi)在質(zhì)量為主、外在質(zhì)量為輔；內(nèi)外并重）市場(chǎng)戰(zhàn)略決策（擴(kuò)張型、維持型、撤退型）
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特點(diǎn)：決策性、開(kāi)放性、效益性、全面性、長(zhǎng)期性、靈活性
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的作用有：協(xié)調(diào)作用、分配作用、保證作用
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按作用分：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容有：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略、綜合平衡、計(jì)劃執(zhí)行部署
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的步驟有：調(diào)查研究、確定前提；統(tǒng)籌安排、確定目標(biāo)；擬定方案、評(píng)價(jià)選擇；綜合平衡、編制計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行，主要方式是實(shí)行目標(biāo)管理和方針展開(kāi)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方法有：滾動(dòng)計(jì)劃法和備用計(jì)劃法
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策是企業(yè)高層管理的核心內(nèi)容
企業(yè)使命的內(nèi)容是：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和企業(yè)宗旨
企業(yè)使合決策的內(nèi)容有：堅(jiān)持原有使命決策、擴(kuò)大企業(yè)使命決策、改變企業(yè)使命的決策
企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有：國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)實(shí)力
戰(zhàn)略目標(biāo)有：發(fā)展性、效益性、利益性、競(jìng)爭(zhēng)性
德魯克的八目標(biāo)：市場(chǎng)推銷、創(chuàng)新、人員組織、財(cái)務(wù)資源、物資資源、生產(chǎn)率、社會(huì)責(zé)任、利潤(rùn)要求
戰(zhàn)略目標(biāo)決策的內(nèi)容有：戰(zhàn)略目標(biāo)水平的選擇和重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的決策
重點(diǎn)目標(biāo)決策，必須通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中心和市場(chǎng)地位
總體戰(zhàn)略的分類：
按成模式和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：工廠生產(chǎn)規(guī)模戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模戰(zhàn)略、多角經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略起點(diǎn)不同：發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮型
按戰(zhàn)略中心不同：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點(diǎn)化戰(zhàn)略
職能戰(zhàn)略的特點(diǎn)：從屬性、單一性、針對(duì)性
職能戰(zhàn)略分類：市場(chǎng)、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、營(yíng)銷、價(jià)格、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)、資源、人才、組織
職能戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有：重點(diǎn)職能戰(zhàn)略的選擇、職能戰(zhàn)略本身的決策
重點(diǎn)職能戰(zhàn)略選擇應(yīng)考慮的有：產(chǎn)品、質(zhì)量、市場(chǎng)、技術(shù)
職能本身的決策的有：產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)戰(zhàn)略決策
產(chǎn)品戰(zhàn)略決策有：從深度（品種單一化、多樣化、齊全化）從廣度（單系列、多系列、全系列產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策（外觀質(zhì)量為主、內(nèi)在質(zhì)量為輔；內(nèi)在質(zhì)量為主、外在質(zhì)量為輔；內(nèi)外并重）市場(chǎng)戰(zhàn)略決策（擴(kuò)張型、維持型、撤退型）
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特點(diǎn)：決策性、開(kāi)放性、效益性、全面性、長(zhǎng)期性、靈活性
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的作用有：協(xié)調(diào)作用、分配作用、保證作用
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按作用分：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容有：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略、綜合平衡、計(jì)劃執(zhí)行部署
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的步驟有：調(diào)查研究、確定前提；統(tǒng)籌安排、確定目標(biāo)；擬定方案、評(píng)價(jià)選擇；綜合平衡、編制計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行，主要方式是實(shí)行目標(biāo)管理和方針展開(kāi)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方法有：滾動(dòng)計(jì)劃法和備用計(jì)劃法