自考“企業(yè)管理咨詢”詳解(19)

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企業(yè)組織變革的診斷與變革方式
    1、組織診斷
    它的一個重要步驟就是進行組織診斷。
    2、組織變革方式
    1)改良式變革。
    2)爆破式的變革。
    3)計劃式的變革。
    內(nèi)容:
    1、科技管理 —— 它是指企業(yè)對技術(shù)進步、新產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)活動的組織和管理工作的總稱。
    2、基本內(nèi)容 —— 一是指科學(xué)研究的管理;二是指技術(shù)開發(fā)和日常技術(shù)工作的管理。前者叫科研管理,后者又叫技術(shù)管理。
    3、重要性:
    1)加強科學(xué)技術(shù)管理,是科學(xué)技術(shù)自身發(fā)展的客觀需要。
    2)加強科學(xué)技術(shù)管理,是保證科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用的必然要求。
    3)加強科學(xué)技術(shù)管理,是保證企業(yè)正常秩序的必要條件。
    4)加強科技管理,是減輕與消除科技發(fā)展所帶來的一些不良后果的重要手段。
    4、任務(wù):
    1)推動科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的順利進行,促進企業(yè)技術(shù)進步。
    2)合理組織企業(yè)的日常技術(shù)工作,保證生產(chǎn)的正常進行。
    二、科技管理咨詢的特點與作用
    要求:
    l. 識記:科技管理咨詢的特點
    2.領(lǐng)會:科技管理咨詢的作用
    內(nèi)容:
    1. 科技管理咨詢是指咨詢組織圍繞 客戶企業(yè)科研管理和技術(shù)管理中存在的重大問題,進行調(diào)查和分析,找其原因,提出切實可行的改進建議方案并指導(dǎo)實施的活動。
    2. 特點
    1)較強的專業(yè)性
    它的生產(chǎn)技術(shù)活動行業(yè)性都比較強,所使用的生產(chǎn)設(shè)備具有較強的行業(yè)性,所以,咨詢必然具有較強的行業(yè)性,涉及的相關(guān)科學(xué)技術(shù)有一定程度的了解,對其所從屬的產(chǎn)業(yè)及其專業(yè)科技的發(fā)展趨勢,有一客研究、預(yù)測和獨立的見解,以便在咨詢中能夠發(fā)現(xiàn)問題。
    2)科學(xué)的前瞻性
    對涉及客戶企業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)工作和管理的咨詢,要求具有科學(xué)的前瞻性,工作本身的超前性、先導(dǎo)性特點。
    3. 作用
    科技管理咨詢,發(fā)現(xiàn)問題,查明原因,明確方向,采取措施,可以起到三個作用:
    1)對企業(yè)技術(shù)進步起指導(dǎo)作用;
    2)對企業(yè)管理變革起推動作用;
    3)對提高企業(yè)競爭力起強化作用。