中英合作“戰(zhàn)略管理教程”考點(diǎn)總結(jié)（2）

11.產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特征對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響
    （1）產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)可以反映企業(yè)所定位的業(yè)務(wù)性質(zhì)。
    （2）產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，決定著企業(yè)進(jìn)入者的多少。
    （3）產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的快慢，決定著企業(yè)的進(jìn)出。
    （4）產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠家的數(shù)量的多少，可以反映企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況。
    （5）產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化程度，可以反映企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    （6）產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘高低，可以反映潛在進(jìn)入者的進(jìn)入的可能性。
    （7）產(chǎn)業(yè)資本需求大小，可以反映企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的進(jìn)退障礙的高低。
    （8）產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)品更新速度，可以反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
    （9）產(chǎn)業(yè)前后整合的難度，可以提高或降低競(jìng)爭(zhēng)的程度。
    （10）產(chǎn)業(yè)的贏利水平，可以提高或減少對(duì)企業(yè)的吸引力。
    12.產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種力量的關(guān)系
    產(chǎn)業(yè)贏利能力與五種力量的關(guān)系如下表
    項(xiàng)目 降低贏利能力
    提高贏利能力
    進(jìn)入壁壘
    退出壁壘
    供應(yīng)商力量
    買方力量
    產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
    替代品壓力、
    低
    高
    強(qiáng)
    強(qiáng)
    強(qiáng)
    劇烈
    易于替代
    高
    低
    弱
    弱
    弱
    不劇烈
    難以替代
    13.影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘的主要因素
    影響產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘的主要因素：（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)；（2）產(chǎn)品差別化；（3）資本需求；（4）轉(zhuǎn)換成本；（5）銷售渠道；（6）與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)。