09年咨詢(xún)工程師工程項(xiàng)目組織與管理考試試題及精解(二)

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16.工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí),如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格,雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見(jiàn),則應(yīng)由( )確定暫行費(fèi)率和價(jià)格。
    A.業(yè)主
     B.承包商
     C.政府
     D.咨詢(xún)工程師
    答案:D
    點(diǎn)評(píng):工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序第四條中有相應(yīng)的規(guī)定。
    考試要點(diǎn):工程施工承包合同中確定變更工作費(fèi)率(單價(jià))或價(jià)格程序。
    17.工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次,按從上到下順序第三個(gè)層次是( )。
    A.決策層
     B.操作層
     C.執(zhí)行層
     D.協(xié)調(diào)層
     答案:C
    點(diǎn)評(píng):管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。
    考試要點(diǎn):管理層次。
     18.確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括( )。
     A.工作整體效率原則
     B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
     C.合理的層次與跨度原則
     D.下級(jí)服從上級(jí)的原則
     答案:D
    點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則是工作整體效率原則、用戶(hù)至上原則、權(quán)職一致原則、協(xié)作與分工統(tǒng)一的原則、跨度與層次合理的原則、具體靈活的原則。
    考試要點(diǎn):管理組織結(jié)構(gòu)確定的原則。
    19.在工程項(xiàng)目管理組織建立過(guò)程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( )。
    A.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
    B.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    C.確定組織目標(biāo)
    D.確定工作流程與信息流
    答案:D
    點(diǎn)評(píng):中間步驟為人員配置、工作流程與信息流程。
    考試要點(diǎn):管理組織的建立步驟。
    20.根據(jù)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門(mén)內(nèi)進(jìn)行,這屬于( )組織形式。
    A.復(fù)合式
     B.項(xiàng)目式
     C.職能式
     D.矩陣式
    答案:C
    點(diǎn)評(píng):根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行,該團(tuán)隊(duì)成員主要是由職能部門(mén)人員組成。
    考試要點(diǎn):職能式的組織形式。
    21.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )。
    A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
     B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
     C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
     D.項(xiàng)目管理沒(méi)有權(quán)威性
    答案:B
    點(diǎn)評(píng):易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)觀念是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn),其余三項(xiàng)都是職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。
    考試要點(diǎn):職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。
    22.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。
    A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
    B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
    D.項(xiàng)目組織規(guī)模大
    C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
    D.項(xiàng)目組織規(guī)模大
    答案:A
    點(diǎn)評(píng):復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是方式靈活,公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式,而不受現(xiàn)有模式的限制,因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。
    考試要點(diǎn):復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
    23.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是( )。 ‘
    A.沒(méi)有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理
    B.有專(zhuān)職的協(xié)調(diào)員
    C.有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理
    D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
    答案:C
    點(diǎn)評(píng):強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是由一個(gè)專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理
    與運(yùn)行工作,項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目管理部門(mén)。
    考試要點(diǎn):強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。
    24.對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加( )內(nèi)容。
    A.組織計(jì)劃
     B.人員獲取
     C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整  
     D.分工協(xié)作
     答案:C
    點(diǎn)評(píng):對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、工作周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整則是必須進(jìn)行的工作內(nèi)容之一。
    考試要點(diǎn):工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)。
    25.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述,正確的是( )。
     A.職責(zé)等同于角色
    B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工
    C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者
    D.職責(zé)與角色同項(xiàng)目范圍的確定無(wú)關(guān)
    答案:C
    點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目的角色與職責(zé)必須分配給合適的項(xiàng)目參與者。
    考試要點(diǎn):角色與職責(zé)的安排。
    26.在工程項(xiàng)目人力資源管理中,最為基礎(chǔ)性的工作是( )。
    A.編制人員配備計(jì)劃  
    B.編制組織關(guān)系圖表
    C.雇員考核
    D.進(jìn)行工作分析
    答案:D
    點(diǎn)評(píng):為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作,首先要進(jìn)行工作分析。工作分析是人力資源管理的最為基礎(chǔ)陛的工作。
    考試要點(diǎn):角色和職責(zé)安排。
    27.將類(lèi)似項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類(lèi)似項(xiàng)目的參考依據(jù),這在項(xiàng)目組織計(jì)劃制定中被稱(chēng)為( )方法。
    A.管理者偏好
    B.人力資源實(shí)踐
    C.模板
    D.預(yù)期安排
    答案:C
    點(diǎn)評(píng):將項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類(lèi)似項(xiàng)目的參考或依據(jù),就成為組織計(jì)劃制定的模板。
    考試要點(diǎn):組織計(jì)劃制定的方法與工具。
    28.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來(lái)經(jīng)歷的正確階段順序是( )。
    A.形成一磨合一規(guī)范一表現(xiàn)一休整
     B.形成一表現(xiàn)一磨合一規(guī)范一休整
    C.表現(xiàn)一磨合一形成一規(guī)范一休整
     D.形成一規(guī)范一磨合一表現(xiàn)一休整
     答案:A
    點(diǎn)評(píng):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)主要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)與休整幾個(gè)階段。
    考試要點(diǎn):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。
    29.選擇余地大,但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是( )。
    A.公司內(nèi)選拔
     B.同有關(guān)部門(mén)商談
     C.預(yù)安排
     D.公開(kāi)招聘
     答案:D
    點(diǎn)評(píng):招聘可以是全社會(huì)招聘,也可以是內(nèi)部招聘,其好處是資源來(lái)源廣,可供選擇的余地大,缺點(diǎn)是成本高。
    考試要點(diǎn):人員獲取的基本方法,
     30.某制造廠技改工作中,要求總裝車(chē)間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項(xiàng)目的( )問(wèn)題。
    A.技術(shù)界面
     B.組織界面
     C.協(xié)作界面
     D.人際關(guān)系界面
     答案:A
    點(diǎn)評(píng):總裝車(chē)間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套,屬于技術(shù)界面。