07年中英“市場(chǎng)營(yíng)銷策劃”復(fù)習(xí)資料(5)

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52.產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)P158
    引入期:產(chǎn)品試銷,產(chǎn)品尚未被顧客所接受,銷量小,增長(zhǎng)緩慢,生產(chǎn)批量小,試銷費(fèi)用大,需要多做廣告,多宣傳,產(chǎn)品技術(shù)性能還不完善,尚未建立最理想的銷售渠道和高效率的分配模式,價(jià)格決策難以確立可能難收回成本,除仿制品外,一般沒(méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)。
    成長(zhǎng)期:消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,銷售量增長(zhǎng)很快,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝已經(jīng)基本定型,生產(chǎn)線已形成并開(kāi)始大批量生產(chǎn),工人技術(shù)的熟練程度高,廢品率降低,生產(chǎn)成本下降,利潤(rùn)上升,建立了比較理想的銷售渠道,企業(yè)的廣告費(fèi)用和推銷費(fèi)用減少,同行競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始仿制這類產(chǎn)品,市場(chǎng)上出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。
    成熟期:需求量雖然還在增長(zhǎng),但銷售量增長(zhǎng)速度開(kāi)始減慢,生產(chǎn)技術(shù)已完全成熟,生產(chǎn)批量大,產(chǎn)品成本低,利潤(rùn)也達(dá)到峰,很多同類產(chǎn)品都已進(jìn)入市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)大量增加廣告和營(yíng)銷支出,利潤(rùn)保持穩(wěn)定或開(kāi)始下降。
    衰退期:市場(chǎng)上除了少數(shù)品牌產(chǎn)品外,大部分銷售量和利潤(rùn)總額由緩慢下降變?yōu)榧眲∠陆?,由于產(chǎn)品在技術(shù),經(jīng)濟(jì)上老化,消費(fèi)者的興趣已轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突出表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格不斷被迫下跌,新產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)并逐漸代替遠(yuǎn)產(chǎn)品,使之結(jié)束市場(chǎng)生命周期。
    53.制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略P160
    引入期:快速撇取策略,即采用較高的商品定價(jià)和較高的促銷費(fèi)用。
    緩慢撇取策略,即企業(yè)以高價(jià)但伴以低強(qiáng)度的促銷推出新產(chǎn)品。
    快速滲透策略,即企業(yè)以高強(qiáng)度水平的促銷和低價(jià)格的市場(chǎng)營(yíng)銷組合把新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
    緩慢滲透策略,即企業(yè)以低價(jià)格和低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。
    成長(zhǎng)期策略:改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,賦予產(chǎn)品新特色,改變產(chǎn)品款式。
    改變促銷重點(diǎn),開(kāi)辟新的細(xì)分市場(chǎng),增設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)。
    調(diào)整價(jià)格策略,吸引對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者。
    成熟期策略:改進(jìn)市場(chǎng)策略——說(shuō)服為是未使用者,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客。
    改進(jìn)產(chǎn)品策略——改進(jìn)特性策略,改進(jìn)款式策略,改進(jìn)服務(wù)策略。
    衰退期策略:維持策略,集中策略,收縮策略,果斷放棄策略和轉(zhuǎn)移策略。
    54.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程P166
    構(gòu)想階段,構(gòu)思篩選階段,產(chǎn)品概念階段,確定市場(chǎng)戰(zhàn)略階段,商業(yè)分析階段,樣品研制階段,市場(chǎng)試銷階段,正式上市階段。
    55.選擇定價(jià)目標(biāo)的依據(jù)P174
    以獲得理想利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo),以維持或提高市場(chǎng)占有率為定價(jià)目標(biāo),以應(yīng)付與防止競(jìng)爭(zhēng)為定價(jià)目標(biāo)。
    56.選擇定價(jià)方法P178
    成本導(dǎo)向定價(jià):成本加成定價(jià)法——在單位產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,加上預(yù)期的利潤(rùn)額作為產(chǎn)品的銷售價(jià)格,包括總成本加成定價(jià)法和變動(dòng)成本加成定價(jià)法
    投資回收定價(jià)法——企業(yè)為了確保投資按期收回,并獲得利潤(rùn),根據(jù)投資生產(chǎn)的產(chǎn)品勞務(wù)的成本費(fèi)用及預(yù)期的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量,確定能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)價(jià)格的定價(jià)方法。
    需求導(dǎo)向定價(jià):習(xí)慣定價(jià)法——是企業(yè)依照長(zhǎng)期被消費(fèi)者接受和承認(rèn)的已成為習(xí)慣的價(jià)格來(lái)定價(jià)的一種方法。
    可銷價(jià)格倒推法——是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者可接受的價(jià)格或后一環(huán)節(jié)買主愿意接受的利潤(rùn)水平確定其銷售價(jià)格的定價(jià)法。
    理解定價(jià)法——是企業(yè)根據(jù)買主對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的感覺(jué)而不是根據(jù)賣方的成本來(lái)制定價(jià)格的定價(jià)方法。
    競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià):通行價(jià)格定價(jià)法——行業(yè)的平均價(jià)格水平或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為基礎(chǔ)的定價(jià)方法。
    競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法——一種主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)方法,一般為實(shí)力雄厚,或獨(dú)具產(chǎn)品特色的企業(yè)采用。
    密封競(jìng)標(biāo)定價(jià)法——主要用于投標(biāo)交易方式。
    57.地理價(jià)格策略(條件)P184
    產(chǎn)地價(jià)格,目的地交貨價(jià)格,統(tǒng)一交貨價(jià)格,分區(qū)送貨價(jià)格,津貼送貨價(jià)格。
    58.價(jià)格折扣與讓價(jià)策略P184
    現(xiàn)金折扣:對(duì)現(xiàn)款交易或按期付款的顧客給予價(jià)格折扣。
    數(shù)量折扣:賣家鼓勵(lì)買方大量購(gòu)買,或集中購(gòu)買其中一家的產(chǎn)品,根據(jù)購(gòu)買者所購(gòu)買的數(shù)量給予一定的折扣。有累計(jì)數(shù)量折扣,和非累計(jì)數(shù)量折扣兩種。
    只能折扣:也稱功能性折扣,是廠商根據(jù)各類中間商在市場(chǎng)營(yíng)銷中所擔(dān)負(fù)的不同職能,給予不同的價(jià)格折扣。
    季節(jié)折扣:出售者向非時(shí)令性商品的購(gòu)買提供一種優(yōu)惠價(jià)格。
    折讓:推廣折讓和運(yùn)費(fèi)折讓、兩種。
    59.心理定價(jià)策略P186
    尾數(shù)定價(jià)策略:非整數(shù)定價(jià)策略,就是給產(chǎn)品定一個(gè)零頭數(shù)結(jié)尾的非整數(shù)價(jià)格,能產(chǎn)生一種經(jīng)過(guò)精確計(jì)算得出的的心理。
    整數(shù)定價(jià)策略:企業(yè)在定價(jià)時(shí),采用合零湊整的方法。許多交易中消費(fèi)者只能利用價(jià)格辨別商品的質(zhì)量。
    聲望定價(jià)策略:針對(duì)消費(fèi)者“價(jià)高質(zhì)必優(yōu)”的心理,對(duì)在消費(fèi)者心目中有信譽(yù)的產(chǎn)品制定較高價(jià)格。
    招徠定價(jià)策略:商品定價(jià)如低于一般市價(jià),消費(fèi)者總會(huì)感興趣,這是一種“求廉”心理。
    習(xí)慣定價(jià)策略:消費(fèi)者已習(xí)慣按此價(jià)格購(gòu)買并感到方便。