建設(shè)工程目標(biāo)的分解
(一)目標(biāo)分解的原則
(1)能分能合。自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合。
(2)按工程部位分解，而不按工種分解。
(3)區(qū)別對待，有粗有細。
(4)有可靠的數(shù)據(jù)來源。目標(biāo)分解的結(jié)果是形成不同層次的分目標(biāo)，這些分目標(biāo)就成為各級目標(biāo)控制組織機構(gòu)和人員進行目標(biāo)控制的依據(jù)。目標(biāo)分解所達到的深度應(yīng)當(dāng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則，并非越深越好。
(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
【2008.11】下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是( )。
a 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
b目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
c.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
d.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
答案:b
【2006】為了將投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)聯(lián)系起來，且便于偏差原因分析，建設(shè)工程目標(biāo)應(yīng)當(dāng)按( )分解。
a.時間
b.工種
c.工藝
d.工程部位
答案:d
(二)目標(biāo)分解的方式
建設(shè)工程的總目標(biāo)可以按照不同的方式進行分解。進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解方式較為單—，投資目標(biāo)的分解方式較多。
按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式，適用于投資、進度、質(zhì)量三個目標(biāo)的分解，但是，三個目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。一般來說，將投資、進度、質(zhì)量三個目標(biāo)分解到單項工程和單位工程是比較容易辦到的，其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計完成之前，目標(biāo)分解至少都應(yīng)當(dāng)達到這個層次。至于是否分解到分部工程和分項工程，一方面取決于工程進度所處的階段、資料的詳細程度、設(shè)計所達到的深度等，另一方面還取決于目標(biāo)控制工作的需要。
建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時間(即進度)分解。
(一)目標(biāo)分解的原則
(1)能分能合。自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合。
(2)按工程部位分解，而不按工種分解。
(3)區(qū)別對待，有粗有細。
(4)有可靠的數(shù)據(jù)來源。目標(biāo)分解的結(jié)果是形成不同層次的分目標(biāo)，這些分目標(biāo)就成為各級目標(biāo)控制組織機構(gòu)和人員進行目標(biāo)控制的依據(jù)。目標(biāo)分解所達到的深度應(yīng)當(dāng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則，并非越深越好。
(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
【2008.11】下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是( )。
a 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
b目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
c.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
d.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
答案:b
【2006】為了將投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)聯(lián)系起來，且便于偏差原因分析，建設(shè)工程目標(biāo)應(yīng)當(dāng)按( )分解。
a.時間
b.工種
c.工藝
d.工程部位
答案:d
(二)目標(biāo)分解的方式
建設(shè)工程的總目標(biāo)可以按照不同的方式進行分解。進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解方式較為單—，投資目標(biāo)的分解方式較多。
按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式，適用于投資、進度、質(zhì)量三個目標(biāo)的分解，但是，三個目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。一般來說，將投資、進度、質(zhì)量三個目標(biāo)分解到單項工程和單位工程是比較容易辦到的，其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計完成之前，目標(biāo)分解至少都應(yīng)當(dāng)達到這個層次。至于是否分解到分部工程和分項工程，一方面取決于工程進度所處的階段、資料的詳細程度、設(shè)計所達到的深度等，另一方面還取決于目標(biāo)控制工作的需要。
建設(shè)工程的投資目標(biāo)還可以按總投資構(gòu)成內(nèi)容和資金使用時間(即進度)分解。