（2）本期銷售成本、期末存貨成本列示如下：
項(xiàng)目 完全成本法 變動(dòng)成本法
期初存貨成本 0 0
本期產(chǎn)品成本 15000 12000
可供銷售商品合計(jì) 15000 12000
單位產(chǎn)品成本 7.5 6
期末存貨量 200 200
期末存貨成本 1500 1200
本期銷售成本 13500 10800
可見：變動(dòng)成本法下的期末存貨成本與完全成本法下多300元，這是因?yàn)橥耆杀痉ㄏ碌漠a(chǎn)品成本不僅包括了變動(dòng)成本，而且包括了部分的固定性制造費(fèi)用300元，即期末存貨成本中包括了其承擔(dān)的固定性制造費(fèi)用部分，而變動(dòng)成本法下只包括變動(dòng)成本。
完全成本法下的本期銷貨成本比在變動(dòng)成本法多2700元，這是因?yàn)樽儎?dòng)成本法下的銷貨成本僅包括變動(dòng)成本10800元，而完全成本下，還包括了固定性制造費(fèi)用2700元，故導(dǎo)致二者之間的差異。
（3）按照兩種成本法編制的損益表如下：
損益表（完全成本法）
產(chǎn)品銷售收入（1800×20） 36000
減：產(chǎn)品銷售成本（1800×7.50） 13500
產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 22500
減：銷售費(fèi)用 9000
管理費(fèi)用 8000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 5500
損益表（變動(dòng)成本法）
產(chǎn)品銷售收入（1800×20） 36000
減：產(chǎn)品銷售成本（1800×6） 10800
產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 25200
減：固定性制造費(fèi)用 3000
銷售費(fèi)用 9000
管理費(fèi)用 8000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 5200
第二節(jié) 對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)
一、對(duì)完全成本法的評(píng)價(jià)：
閱讀教材中令管理人員理解的三個(gè)舉例
在教材64頁(yè)下面的表格倒數(shù)第三行“銷售毛利”和倒數(shù)第四行“減：期末存貨”添加一行，銷售成本合計(jì)，對(duì)應(yīng)的三列數(shù)據(jù)分別為：24000、21000、27000.
在教材65頁(yè)下面的表格最后一行第一列空白處添加“銷售成本合計(jì)”，對(duì)應(yīng)的第一年數(shù)據(jù)為：123750，不是教材中印刷的1237500，估計(jì)是印刷錯(cuò)誤。
二、對(duì)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)：
采用完全成本法的優(yōu)點(diǎn)是可以發(fā)動(dòng)企業(yè)提高產(chǎn)品產(chǎn)量的積極性。因?yàn)楫a(chǎn)量越大，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緯?huì)越低，從而單位產(chǎn)品成本會(huì)隨之降低。但是這種成本計(jì)算法的缺陷是：按照這種方法為基礎(chǔ)所計(jì)算的分期損益難于為管理部門所理解。這是因?yàn)樵诋a(chǎn)品售價(jià)、成本不變的情況下，利潤(rùn)的多少理應(yīng)和銷售量的增減相一致，也就是銷售量增加，利潤(rùn)也應(yīng)增加。反之，銷售量減少，利潤(rùn)也應(yīng)減少?？墒?，按完全成本計(jì)算由于其中摻雜了人為的計(jì)算上的因素，使得利潤(rùn)的多少和銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例，因而不易為管理部門所理解，不便于為決策、控制和分析直接提供有關(guān)的資料。
采用變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是：⑴所提供的成本資料能較好地符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，易于為管理部門所理解和掌握。⑵能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員的決策分析。⑶便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。但是這種成本計(jì)算法也存在局限性：⑴這種成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。⑵所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求。⑶所提供的成本資料較難適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。
三、兩種方法的結(jié)合使用
把日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)上，對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬戶均按變動(dòng)成本反映，同時(shí)另設(shè)“存貨中的固定性制造費(fèi)用”賬戶，把所發(fā)生的固定性制造費(fèi)用記入這一賬戶。期末，把其中應(yīng)歸屬于本期已銷售產(chǎn)品的部分轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，并列入損益表，作為本期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。而其中應(yīng)歸屬期末在產(chǎn)品、產(chǎn)成品部分，則仍留在這個(gè)賬戶上，并將其余額附加在資產(chǎn)負(fù)債表上的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品項(xiàng)上，使它們?nèi)园此馁M(fèi)的完全成本列示。
※※※※※管理會(huì)計(jì)同步練習(xí)題與解答
一、教材第71頁(yè)習(xí)題一
1、變動(dòng)成本法第一年凈收益＝（5－3）×140000－150000－5×140000×5％－65000＝30000元
變動(dòng)成本法第二年凈收益＝（5－3－5×5％）×160000－150000－150000－65000＝30000元
完全成本法第一年單位成本＝3＋150000／170000＝3.88元
完全成本法第二年單位成本＝3＋150000／140000＝4.07元
完全成本法第一年凈收益＝（5－3.88－0.25）×140000－65000＝56800元
完全成本法第二年凈收益＝（5－3.88－0.25）×30000＋（5－4.07－0.25）×130000－65000＝26100＋88400－65000＝49500元
2、3、4略
二、教材72頁(yè)習(xí)題二
1、變動(dòng)成本法第一年凈收益＝（15－5）×20000－180000＝20000元
變動(dòng)成本法第二年凈收益＝（15－5）×30000－180000＝120000元
完全成本法第一年單位成本＝5＋180000／30000＝11元
完全成本法第一年凈收益＝80000元
完全成本法第二年單位成本＝5＋180000／24000＝12.5元
完全成本法第二年凈收益＝90000元
2、略
項(xiàng)目 完全成本法 變動(dòng)成本法
期初存貨成本 0 0
本期產(chǎn)品成本 15000 12000
可供銷售商品合計(jì) 15000 12000
單位產(chǎn)品成本 7.5 6
期末存貨量 200 200
期末存貨成本 1500 1200
本期銷售成本 13500 10800
可見：變動(dòng)成本法下的期末存貨成本與完全成本法下多300元，這是因?yàn)橥耆杀痉ㄏ碌漠a(chǎn)品成本不僅包括了變動(dòng)成本，而且包括了部分的固定性制造費(fèi)用300元，即期末存貨成本中包括了其承擔(dān)的固定性制造費(fèi)用部分，而變動(dòng)成本法下只包括變動(dòng)成本。
完全成本法下的本期銷貨成本比在變動(dòng)成本法多2700元，這是因?yàn)樽儎?dòng)成本法下的銷貨成本僅包括變動(dòng)成本10800元，而完全成本下，還包括了固定性制造費(fèi)用2700元，故導(dǎo)致二者之間的差異。
（3）按照兩種成本法編制的損益表如下：
損益表（完全成本法）
產(chǎn)品銷售收入（1800×20） 36000
減：產(chǎn)品銷售成本（1800×7.50） 13500
產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 22500
減：銷售費(fèi)用 9000
管理費(fèi)用 8000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 5500
損益表（變動(dòng)成本法）
產(chǎn)品銷售收入（1800×20） 36000
減：產(chǎn)品銷售成本（1800×6） 10800
產(chǎn)品銷售利潤(rùn) 25200
減：固定性制造費(fèi)用 3000
銷售費(fèi)用 9000
管理費(fèi)用 8000
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 5200
第二節(jié) 對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)
一、對(duì)完全成本法的評(píng)價(jià)：
閱讀教材中令管理人員理解的三個(gè)舉例
在教材64頁(yè)下面的表格倒數(shù)第三行“銷售毛利”和倒數(shù)第四行“減：期末存貨”添加一行，銷售成本合計(jì)，對(duì)應(yīng)的三列數(shù)據(jù)分別為：24000、21000、27000.
在教材65頁(yè)下面的表格最后一行第一列空白處添加“銷售成本合計(jì)”，對(duì)應(yīng)的第一年數(shù)據(jù)為：123750，不是教材中印刷的1237500，估計(jì)是印刷錯(cuò)誤。
二、對(duì)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)：
采用完全成本法的優(yōu)點(diǎn)是可以發(fā)動(dòng)企業(yè)提高產(chǎn)品產(chǎn)量的積極性。因?yàn)楫a(chǎn)量越大，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緯?huì)越低，從而單位產(chǎn)品成本會(huì)隨之降低。但是這種成本計(jì)算法的缺陷是：按照這種方法為基礎(chǔ)所計(jì)算的分期損益難于為管理部門所理解。這是因?yàn)樵诋a(chǎn)品售價(jià)、成本不變的情況下，利潤(rùn)的多少理應(yīng)和銷售量的增減相一致，也就是銷售量增加，利潤(rùn)也應(yīng)增加。反之，銷售量減少，利潤(rùn)也應(yīng)減少?？墒?，按完全成本計(jì)算由于其中摻雜了人為的計(jì)算上的因素，使得利潤(rùn)的多少和銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例，因而不易為管理部門所理解，不便于為決策、控制和分析直接提供有關(guān)的資料。
采用變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是：⑴所提供的成本資料能較好地符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，易于為管理部門所理解和掌握。⑵能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員的決策分析。⑶便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。但是這種成本計(jì)算法也存在局限性：⑴這種成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。⑵所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求。⑶所提供的成本資料較難適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。
三、兩種方法的結(jié)合使用
把日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)上，對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬戶均按變動(dòng)成本反映，同時(shí)另設(shè)“存貨中的固定性制造費(fèi)用”賬戶，把所發(fā)生的固定性制造費(fèi)用記入這一賬戶。期末，把其中應(yīng)歸屬于本期已銷售產(chǎn)品的部分轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，并列入損益表，作為本期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。而其中應(yīng)歸屬期末在產(chǎn)品、產(chǎn)成品部分，則仍留在這個(gè)賬戶上，并將其余額附加在資產(chǎn)負(fù)債表上的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品項(xiàng)上，使它們?nèi)园此馁M(fèi)的完全成本列示。
※※※※※管理會(huì)計(jì)同步練習(xí)題與解答
一、教材第71頁(yè)習(xí)題一
1、變動(dòng)成本法第一年凈收益＝（5－3）×140000－150000－5×140000×5％－65000＝30000元
變動(dòng)成本法第二年凈收益＝（5－3－5×5％）×160000－150000－150000－65000＝30000元
完全成本法第一年單位成本＝3＋150000／170000＝3.88元
完全成本法第二年單位成本＝3＋150000／140000＝4.07元
完全成本法第一年凈收益＝（5－3.88－0.25）×140000－65000＝56800元
完全成本法第二年凈收益＝（5－3.88－0.25）×30000＋（5－4.07－0.25）×130000－65000＝26100＋88400－65000＝49500元
2、3、4略
二、教材72頁(yè)習(xí)題二
1、變動(dòng)成本法第一年凈收益＝（15－5）×20000－180000＝20000元
變動(dòng)成本法第二年凈收益＝（15－5）×30000－180000＝120000元
完全成本法第一年單位成本＝5＋180000／30000＝11元
完全成本法第一年凈收益＝80000元
完全成本法第二年單位成本＝5＋180000／24000＝12.5元
完全成本法第二年凈收益＝90000元
2、略