3、大中取大決策法（樂觀決策法、原則、的收益法）：從各方案中找一個收益值，在收益值中找一個的，與對之相對應的方案即可。這種決策方法有較大的冒險性。
推薦例題：
資料：假定某廠擬生產(chǎn)一種新產(chǎn)品甲，經(jīng)過市場調(diào)查，提出三種不同的產(chǎn)量方案可供選擇，它們能提供的貢獻毛益資料如下：
銷售情況（萬噸） 貢獻毛益（萬元）
產(chǎn)量暢銷 產(chǎn)量正常 產(chǎn)量滯銷
600 1000 700 360
400 720 600 400
100 188 160 100
要求：分別采用以下方法選擇最滿意的方案：（1）大中取大法；（2）大中取小法；
「解答提示」
（1）大中取大法的思路是在三個方案的貢獻毛益中選擇的一個：銷售情況是600萬噸方案對應的貢獻毛益是1000萬元；銷售情況是400萬噸方案對應的貢獻毛益是720萬元；銷售情況是100萬噸方案對應的貢獻毛益是188萬元；以上三個貢獻毛益中選擇的數(shù)是1000萬元，它對應的是銷售情況是600萬噸方案。
（2）大中取小法的思路是在三個方案的后悔值中選擇最小的一個；
銷售情況是600萬噸方案對應的三種自然狀態(tài)的后悔值分別為：0；0；40；后悔值是40.
銷售情況是400萬噸方案對應的三種自然狀態(tài)的后悔值分別為：280；100；0；后悔值是280.
銷售情況是100萬噸方案對應的三種自然狀態(tài)的后悔值分別為：812；540；300；后悔值是812.
以上三個后悔值中選擇最小的一個是40，對應的是銷售情況是600萬噸方案。
補充如果是小中去大法怎么辦？（思路是最小收益中選擇者）
銷售情況是600萬噸方案對應的最小貢獻毛益是360萬元；銷售情況是400萬噸方案對應的最小貢獻毛益是400萬元；銷售情況是100萬噸方案對應的最小貢獻毛益是100萬元；以上三個最小貢獻毛益中選擇的數(shù)是400萬元，它對應的是銷售情況是400萬噸方案。
※※※※※管理會計同步練習題與解答
一、教材141頁習題一
「解答提示」
大批經(jīng)營的收益期望值＝100000＊0.5－75000＊0.5＝12500
小批經(jīng)營的收益期望值＝50000＊0.5－5000＊0.5＝22500
不經(jīng)營的的收益期望值＝0（可以不考慮）
由于小批經(jīng)營的收益期望值明顯大于大批經(jīng)營，所以應該采取小批經(jīng)營。
二、教材141頁習題二
「解答提示」小中取大法的基本思路是在每個方案的最小收益中選擇者
產(chǎn)量為40000件的方案的最小收益是24000元；產(chǎn)量為50000件的方案的最小收益是32000元；產(chǎn)量為60000件的方案的最小收益是18000元；應該產(chǎn)量為50000件的方案。
三、教材142頁習題三
「解答提示」
編制各方案的后悔值表如下：
生產(chǎn)方案 不同自然狀態(tài)下的后悔值 各方案中的后悔值
暢銷 平銷 滯銷
方案A 100 0 120 120
方案B 0 25 195 195
方案C 200 75 0 200
顯然三個后悔值中最小的一個是120，其對應的是方案A，所以應該選擇之。
推薦例題：
資料：假定某廠擬生產(chǎn)一種新產(chǎn)品甲，經(jīng)過市場調(diào)查，提出三種不同的產(chǎn)量方案可供選擇，它們能提供的貢獻毛益資料如下：
銷售情況（萬噸） 貢獻毛益（萬元）
產(chǎn)量暢銷 產(chǎn)量正常 產(chǎn)量滯銷
600 1000 700 360
400 720 600 400
100 188 160 100
要求：分別采用以下方法選擇最滿意的方案：（1）大中取大法；（2）大中取小法；
「解答提示」
（1）大中取大法的思路是在三個方案的貢獻毛益中選擇的一個：銷售情況是600萬噸方案對應的貢獻毛益是1000萬元；銷售情況是400萬噸方案對應的貢獻毛益是720萬元；銷售情況是100萬噸方案對應的貢獻毛益是188萬元；以上三個貢獻毛益中選擇的數(shù)是1000萬元，它對應的是銷售情況是600萬噸方案。
（2）大中取小法的思路是在三個方案的后悔值中選擇最小的一個；
銷售情況是600萬噸方案對應的三種自然狀態(tài)的后悔值分別為：0；0；40；后悔值是40.
銷售情況是400萬噸方案對應的三種自然狀態(tài)的后悔值分別為：280；100；0；后悔值是280.
銷售情況是100萬噸方案對應的三種自然狀態(tài)的后悔值分別為：812；540；300；后悔值是812.
以上三個后悔值中選擇最小的一個是40，對應的是銷售情況是600萬噸方案。
補充如果是小中去大法怎么辦？（思路是最小收益中選擇者）
銷售情況是600萬噸方案對應的最小貢獻毛益是360萬元；銷售情況是400萬噸方案對應的最小貢獻毛益是400萬元；銷售情況是100萬噸方案對應的最小貢獻毛益是100萬元；以上三個最小貢獻毛益中選擇的數(shù)是400萬元，它對應的是銷售情況是400萬噸方案。
※※※※※管理會計同步練習題與解答
一、教材141頁習題一
「解答提示」
大批經(jīng)營的收益期望值＝100000＊0.5－75000＊0.5＝12500
小批經(jīng)營的收益期望值＝50000＊0.5－5000＊0.5＝22500
不經(jīng)營的的收益期望值＝0（可以不考慮）
由于小批經(jīng)營的收益期望值明顯大于大批經(jīng)營，所以應該采取小批經(jīng)營。
二、教材141頁習題二
「解答提示」小中取大法的基本思路是在每個方案的最小收益中選擇者
產(chǎn)量為40000件的方案的最小收益是24000元；產(chǎn)量為50000件的方案的最小收益是32000元；產(chǎn)量為60000件的方案的最小收益是18000元；應該產(chǎn)量為50000件的方案。
三、教材142頁習題三
「解答提示」
編制各方案的后悔值表如下：
生產(chǎn)方案 不同自然狀態(tài)下的后悔值 各方案中的后悔值
暢銷 平銷 滯銷
方案A 100 0 120 120
方案B 0 25 195 195
方案C 200 75 0 200
顯然三個后悔值中最小的一個是120，其對應的是方案A，所以應該選擇之。