（一）單項選擇題
1.認證計劃的余量需求是（ ），因此造成采購環(huán)境擴大。
A.原有采購環(huán)境容量不足以支持采購需求
B.剩余采購容量暫時沒有對應需求
C.過去收收縮的采購環(huán)境不能滿足新的采購要求
D.A和C
答案：D
2.認證物品數(shù)量＝開發(fā)樣品需求數(shù)量＋（ ）＋樣品數(shù)量＋機動數(shù)量。
A.檢驗測試要求數(shù)量 B.試生產數(shù)量
C.開發(fā)批量 D.調整樣品數(shù)量
答案：A
3.訂單計劃下單時間＝要求到貨時間－（ ）－訂單周期－緩沖時間。
A.訂單處理時間 B.認證周期 C.庫存時間 D.送貨周期
答案：B
4.如果供應商不能交貨，而合同又未訂立具體賠償標準，應按（ ）標準執(zhí)行。
A.采購方 B.供應商 C.合同法 D.采購慣例
答案：D
5.招標步驟分別為①發(fā)布招標通知；②編制招標文件；③進行資格預審；④聘請招標咨詢機構。其正確工作流程是（ ）。
A.①②③④ B.④③②① C.②①③ D.③②①
答案；C
6.采購的余量需求是（ ）。
A.市場供應量大于需求量 B.采購物品市場供應量小于采購商需求量
C.生產量大于客戶庫存量 D.市場現(xiàn)供量與在制量小于采購商需求量
答案：B
（二）多項選擇題
1.下列影響商品采購總量確定的因素有（ ）。
A.市場需求變化 B.企業(yè)信用關系
C.商品價格的漲跌 D.銀行利率高低
答案：ACD
2.準備采購認證計劃由（ ）等部分內容組成。
A.評估承接認證量 B.分析開發(fā)批量需求
C.評估剩余量 D.分析余量需求
答案：ABD
二、操作技能練習題
（三）計算題（8分）
某公司某種物品庫存有關信息如下：
（1）年需求數(shù)量3600t。
（2）購買價格每噸25元。
（3）年儲存費率為16％。
（4）每次訂購費用50元。
（5）公司設定的安全庫存量200t。
（6）訂貨提前期10天。
計算：
（1）該種物品的經(jīng)濟訂貨批量。
（2）存貨水平為多少時應補充訂貨。
（3）應為存貨準備的資金。
解答：
（2）存貨水平即為訂貨點
訂貨點＝平均日需求量×訂貨天數(shù)+安全庫存量（2分）
＝（3600÷60）×10＋200=300t
（3）需求資金量＝（采購批量＋安全庫存）×單價=（300+200）×25＝12500元 （2分）
1.認證計劃的余量需求是（ ），因此造成采購環(huán)境擴大。
A.原有采購環(huán)境容量不足以支持采購需求
B.剩余采購容量暫時沒有對應需求
C.過去收收縮的采購環(huán)境不能滿足新的采購要求
D.A和C
答案：D
2.認證物品數(shù)量＝開發(fā)樣品需求數(shù)量＋（ ）＋樣品數(shù)量＋機動數(shù)量。
A.檢驗測試要求數(shù)量 B.試生產數(shù)量
C.開發(fā)批量 D.調整樣品數(shù)量
答案：A
3.訂單計劃下單時間＝要求到貨時間－（ ）－訂單周期－緩沖時間。
A.訂單處理時間 B.認證周期 C.庫存時間 D.送貨周期
答案：B
4.如果供應商不能交貨，而合同又未訂立具體賠償標準，應按（ ）標準執(zhí)行。
A.采購方 B.供應商 C.合同法 D.采購慣例
答案：D
5.招標步驟分別為①發(fā)布招標通知；②編制招標文件；③進行資格預審；④聘請招標咨詢機構。其正確工作流程是（ ）。
A.①②③④ B.④③②① C.②①③ D.③②①
答案；C
6.采購的余量需求是（ ）。
A.市場供應量大于需求量 B.采購物品市場供應量小于采購商需求量
C.生產量大于客戶庫存量 D.市場現(xiàn)供量與在制量小于采購商需求量
答案：B
（二）多項選擇題
1.下列影響商品采購總量確定的因素有（ ）。
A.市場需求變化 B.企業(yè)信用關系
C.商品價格的漲跌 D.銀行利率高低
答案：ACD
2.準備采購認證計劃由（ ）等部分內容組成。
A.評估承接認證量 B.分析開發(fā)批量需求
C.評估剩余量 D.分析余量需求
答案：ABD
二、操作技能練習題
（三）計算題（8分）
某公司某種物品庫存有關信息如下：
（1）年需求數(shù)量3600t。
（2）購買價格每噸25元。
（3）年儲存費率為16％。
（4）每次訂購費用50元。
（5）公司設定的安全庫存量200t。
（6）訂貨提前期10天。
計算：
（1）該種物品的經(jīng)濟訂貨批量。
（2）存貨水平為多少時應補充訂貨。
（3）應為存貨準備的資金。
解答：
（2）存貨水平即為訂貨點
訂貨點＝平均日需求量×訂貨天數(shù)+安全庫存量（2分）
＝（3600÷60）×10＋200=300t
（3）需求資金量＝（采購批量＋安全庫存）×單價=（300+200）×25＝12500元 （2分）