自考“英語(yǔ)(二)”完整講義(1)

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講義一
    Text A What Is a Decision ?
    I.課文內(nèi)容簡(jiǎn)介
    決策的目的是制定和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。作決策的原因是有問(wèn)題存在、目標(biāo)和目的不正確、或者有某種東西防礙目標(biāo)或目的的實(shí)現(xiàn)。作決策的過(guò)程對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。決策者必須具備從多個(gè)可供選擇的可能性中確定佳選擇的手段。而多種目標(biāo)的順序和重要性也部分地基于決策者的價(jià)值觀。今天所作的決策可能會(huì)對(duì)將來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,有經(jīng)驗(yàn)的管理者能從當(dāng)前決策看到將來(lái)的效果。
    段落大意:課文分成三部分
    第一、二段:決策的定義 The definition of decision
    第三、四段:作決策的一般過(guò)程 The general process of making a decision
    第五至九段:在管理層次上,多種因素影響決策的制定 Various factors influencing decision making at the managerial level
    II.New Words
    organizational a. 組織上的
    goal n. 目的,目標(biāo)
    objective n./a. 目標(biāo),目的/客觀的,真實(shí)的
    accomplish vt. 完成(任務(wù)等)
    predict vt./vi. 預(yù)言;預(yù)示
    accompany vt. 伴隨,陪同
    implement vt. 實(shí)現(xiàn);完成
    constraint n. 強(qiáng)制;強(qiáng)制因素
    precedent n. 先例,前例
    simplify vt. 簡(jiǎn)化
    tendency n. 趨勢(shì),傾向
    managerial a. 經(jīng)理的,管理人的
    maker n. 制造者;制造商
    achievement n. 完成,達(dá)到
    attain vt. 達(dá)到;完成
    optimal a. 適宜的,理想的
    suboptimization n. 局部?jī)?yōu)化
    trade-off n. 權(quán)衡;物物交換
    argue vt./vi. 爭(zhēng)辯,爭(zhēng)論
    budget n./vt. 預(yù)算
    scheme n./vt.把… 編入預(yù)算
    define vt. 解釋?zhuān)o…下定義
    multiple a./n.多樣的,復(fù)合的/倍數(shù)
    profitability n. 賺錢(qián),獲利
    correctness n. 正確,正確性
    unintended a. 非計(jì)劃中的,非故意的
    ongoing a. 進(jìn)行中的,非故意的
    entity n. 存在,實(shí)體
    skilled a. 熟練的;有技能的
    in the way 擋路、礙事
    to make a guess at 猜測(cè)
    and the like 等等,諸如此類(lèi)
    to seek to 追求,爭(zhēng)取
    in part 部分地,在某種程度上
    point of view 觀點(diǎn)