2009年質(zhì)量工程師中級模擬習(xí)題四十四

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屬于戴明的質(zhì)量管理14條原則的是( )。
    A.建立改進產(chǎn)品和服務(wù)的長期目標(biāo)
    B.采用新觀念
    C.發(fā)揮主管的指導(dǎo)幫助作用
    D.強調(diào)用量化定額和指標(biāo)來評價員工
    E.依靠檢驗來保證質(zhì)量
    企業(yè)制定方針目標(biāo)的依據(jù)主要有( )。
    A.顧客需求和市場狀況
    B.企業(yè)對顧客、對公眾、對社會的承諾
    C.國家的法令、法規(guī)與政策
    D.行業(yè)競爭對手情況
    E.企業(yè)短期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)
    方針目標(biāo)管理診斷的主要內(nèi)容包括( )。
    A.實地考察目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,采取應(yīng)急對策和調(diào)整措施
    B.督促目標(biāo)的實施,加強考核檢查
    C.根據(jù)為實現(xiàn)目標(biāo)而建立的規(guī)范和規(guī)章制度,對其執(zhí)行情況的考核
    D.協(xié)調(diào)各級目標(biāo)的上下左右關(guān)系,以保持一致性
    E.對部門方針目標(biāo)管理的重視和實施程度作出評價,提出整改建議
    降低合格成本可以通過的途徑有( )。
    A.提高現(xiàn)有的過程能力
    B.提高技能
    C.開發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)革新
    D.贏得信譽
    E.過程再設(shè)計,即重新對過程進行設(shè)計
    ( )是顧客在購買和使用某品牌產(chǎn)品或服務(wù)之前對其質(zhì)量的總體估計。
    A.感知質(zhì)量
    B.感知價值
    C.預(yù)期價值
    D.預(yù)期質(zhì)量