2006中級(jí)財(cái)務(wù)管理模擬試題(A)8

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五、綜合題一
     1、為提高生產(chǎn)效率,某企業(yè)擬對(duì)一套尚可使用5年的設(shè)備進(jìn)行更新改造。新舊設(shè)備的替換將在當(dāng)年內(nèi)完成(即更新設(shè)備的建設(shè)期為零),不涉及增加流動(dòng)資金投資,采用直線法計(jì)提設(shè)備折舊。適用的企業(yè)所得稅稅率為33%。相關(guān)資料如下:資料一:已知舊設(shè)備的原始價(jià)值為299000元,截至當(dāng)前的累計(jì)折舊為190000元,對(duì)外轉(zhuǎn)讓可獲變價(jià)收入110000元,預(yù)計(jì)發(fā)生清理費(fèi)用1000元(用現(xiàn)金支付)。如果繼續(xù)使用該設(shè)備,到第5年末的預(yù)計(jì)凈殘值為9000元(與稅法規(guī)定相同)。資料二:該更新改造項(xiàng)目有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案的資料如下:購置一套價(jià)值550000元的A設(shè)備替換舊設(shè)備,該設(shè)備預(yù)計(jì)到第5年末回收的凈殘值為50000元(與稅法規(guī)定相同)。使用A設(shè)備可使企業(yè)第1年增加經(jīng)營(yíng)收入110000元,增加經(jīng)營(yíng)成本20000元;在第2~4年內(nèi)每年增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)100000元;第5年增加經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量114000元;使用A設(shè)備比使用舊設(shè)備每年增加折舊80000元。乙方案的資料如下:購置一套B設(shè)備替換舊設(shè)備,各年相應(yīng)的更新改造增量?jī)衄F(xiàn)金流量分別為:
     △NCF0=-758160元,△NCF1~5=200000元。資料三:已知當(dāng)前企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率8%。要求:(1)根據(jù)資料一計(jì)算與舊設(shè)備有關(guān)的下列指標(biāo):
     ①當(dāng)前舊設(shè)備折余價(jià)值; ②當(dāng)前舊設(shè)備變價(jià)凈收入;(2)根據(jù)資料二中甲方案的有關(guān)資料和其他數(shù)據(jù)計(jì)算與甲方案有關(guān)的指標(biāo):
     ①更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額; ②經(jīng)營(yíng)期第1年總成本的變動(dòng)額; ③經(jīng)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)額;
     ④經(jīng)營(yíng)期第1年因更新改造而增加的凈利潤(rùn); ⑤經(jīng)營(yíng)期第2~4年每年因更新改造而增加的凈利潤(rùn);
     ⑥第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額; ⑦按簡(jiǎn)化公式計(jì)算的甲方案的增量?jī)衄F(xiàn)金流量(△NCF甲);
     ⑧甲方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR甲)。(3)根據(jù)資料二中乙方案的有關(guān)資料計(jì)算: ①更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額;
     ②B設(shè)備的投資;
     ③乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙)。(4)根據(jù)資料三計(jì)算企業(yè)期望的投資報(bào)酬率。(5)以企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為決策標(biāo)準(zhǔn),按差額內(nèi)部收益率法對(duì)甲乙兩方案作出評(píng)價(jià),并為企業(yè)作出是否更新改造設(shè)備的最終決策,同時(shí)說明理由。
     正確答案:(1)根據(jù)資料一計(jì)算與舊設(shè)備有關(guān)的指標(biāo):
     ① 當(dāng)前舊設(shè)備折余價(jià)值=299000-190000=109000(元)
     ② 當(dāng)前舊設(shè)備變價(jià)凈收入=110000-1000=109000(元)
     (2)根據(jù)資料二中甲方案的有關(guān)資料和其他數(shù)據(jù)計(jì)算與甲方案有關(guān)的指標(biāo):
     ① 更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額=550000-109000=4410000(元)
     ② 經(jīng)營(yíng)期第1年總成本的變動(dòng)額=20000+80000=100000(元)
     ③ 經(jīng)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)利潤(rùn)的變動(dòng)額=110000-100000=10000(元)
     ④ 經(jīng)營(yíng)期第1年因更新改造而增加的凈利潤(rùn)=10000×(1-33%)=6700(元)
     ⑤ 經(jīng)營(yíng)期第2-4年每年因更新改造而增加的凈利潤(rùn)=100000×(1-33%)=67000(元)
     ⑥ 第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額
     =50000-9000=41000(元)
     ⑦ △NCF0=-441000(元)
     △NCF1=6700+80000=86700(元)
     △NCF2-4=67000+80000=147000(元)
     △NCF5=114000+41000=155000(元)
     ⑧ 甲方案的差額內(nèi)部收益率
     △IRR甲=14940.44/[14940.44-(-7839.03)]×(16%-14%)=15.31%
     (3)根據(jù)資料二中乙方案的有關(guān)資料計(jì)算得出:
     ① 更新設(shè)備比繼續(xù)使用舊設(shè)備增加的投資額=758160(元)
     ② B設(shè)備的投資=109000+758160=867160(元)
     ③ 乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙):
    依題意,可按簡(jiǎn)便方法計(jì)算
     200000×(P/A,△IRR,5)=758160
     因?yàn)?,(P/A,10%,5)=3.7908
     △IRR乙=10%
     (4)企業(yè)期望的投資報(bào)酬率=4%+8%=12%
     (5)因?yàn)?,甲方案的差額內(nèi)部收益率=15.31%>12%,所以,應(yīng)當(dāng)按甲方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造;
     因?yàn)?,乙方案的差額內(nèi)部收益率=10%<12%,所以,不應(yīng)當(dāng)按乙方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造。
     決策結(jié)論,應(yīng)當(dāng)按甲方案進(jìn)行設(shè)備的更新改造(或:用A設(shè)備替換舊設(shè)備)。
     解析:本題考核的是固定資產(chǎn)更新決策的計(jì)算。主要的是差量現(xiàn)金流量的計(jì)算,然后根據(jù)它可以計(jì)算差額內(nèi)部收益率來進(jìn)行投資決策。六、綜合題二
     1、某公司2001年年初的股東權(quán)益總額為600萬元(含優(yōu)先股100萬元,10萬股),年資本保值增值率160%,2004年年初的負(fù)債總額400萬元,股東權(quán)益是負(fù)債總額的3倍,年資本積累率50%,2004年年末的資產(chǎn)負(fù)債率60%,全年的利息為210萬元。2004年該公司的固定成本總額170萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)308.2萬元,所得稅率33%。優(yōu)先股股利為8.2萬元,2004年末的股份總數(shù)為310萬股,2004年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量為616.4萬元,成本費(fèi)用總額為500萬元,2004年發(fā)放的普通股現(xiàn)金股利為30萬元,2004年末的普通股市價(jià)為5元/股。要求:(1)計(jì)算2001年年末的股東權(quán)益總額;(2)計(jì)算2004年年初的股東權(quán)益總額、年初的資產(chǎn)負(fù)債率;(3)計(jì)算2004年年末的股東權(quán)益總額、負(fù)債總額、產(chǎn)權(quán)比率;(4)計(jì)算2004年息稅前利潤(rùn)、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率、已獲利息倍數(shù)、三年資本平均增長(zhǎng)率;(5)計(jì)算2005年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù);(6)計(jì)算2004年的成本費(fèi)用利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、每股收益、每股股利和每股凈資產(chǎn);(7)計(jì)算2004年末的市盈率。
     正確答案:
     (1)2001年年末的股東權(quán)益總額=600×1.6=960(萬元)
     (2)2004年年初的股東權(quán)益總額=400×3=1200(萬元)
     年初的資產(chǎn)負(fù)債率=400/(400+1200)×100%=25%
     (3)2004年年末的股東權(quán)益總額=1200+1200×50%=1800(萬元)
     負(fù)債總額=2700(萬元)
     產(chǎn)權(quán)比率=2700/1800×100%=150%
     (4)息稅前利潤(rùn)=308.2/(1-33%)+210=670(萬元)
     總資產(chǎn)報(bào)酬率=670/[(1600+4500)/2]×100%=21.97%
     凈資產(chǎn)報(bào)酬率=308.2/[(1200+1800)/2]×100%=20.55%
     已獲利息倍數(shù)=670/210=3.19
     三年資本平均增長(zhǎng)率=(-1)×100%=23.31%
     (5)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(670+170)/670=1.25
     財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=670/[670-210-8.2/(1-33%)]=1.5
     總杠桿系數(shù)=1.25×1.5=1.88
     (6)成本費(fèi)用利潤(rùn)率=[308.2/(1-33%)]/500×100%=92%
     盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)=616.4/308.2=2
     每股收益=(308.2-8.2)/(310-10)=1(元/股)
     每股股利=30/(310-10)=0.1(元/股)
     每股凈資產(chǎn)=(1800-100)/(310-10)=5.67(元/股)
     (7)2004年末的市盈率=每股市價(jià)/每股收益=5/1=5