華北油田供應(yīng)處發(fā)揮集中采購的價(jià)格優(yōu)勢，通過公開招標(biāo)，限度地降低采購價(jià)格。今年前6個(gè)月，這個(gè)處共組織集中招標(biāo)采購151次，降低采購成本498.1萬元。
這個(gè)處根據(jù)供應(yīng)商考核評價(jià)體系，建立起戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)秀供應(yīng)商和一般供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。對不同級別的供應(yīng)商，實(shí)行差別化管理，優(yōu)化廠家資源。增加直接訂貨的比例，能夠招標(biāo)的不議標(biāo)，能從廠家直接訂貨的不經(jīng)過中間環(huán)節(jié)，限度降低采購成本。此外，這個(gè)處充分利用社會和供應(yīng)商庫存，采取貨物直達(dá)方式，把所購物資直接從供應(yīng)廠家運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)生活建設(shè)一線，加快周轉(zhuǎn)，減少資金占用。
這個(gè)處根據(jù)供應(yīng)商考核評價(jià)體系，建立起戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)秀供應(yīng)商和一般供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。對不同級別的供應(yīng)商，實(shí)行差別化管理，優(yōu)化廠家資源。增加直接訂貨的比例，能夠招標(biāo)的不議標(biāo)，能從廠家直接訂貨的不經(jīng)過中間環(huán)節(jié)，限度降低采購成本。此外，這個(gè)處充分利用社會和供應(yīng)商庫存，采取貨物直達(dá)方式，把所購物資直接從供應(yīng)廠家運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)生活建設(shè)一線，加快周轉(zhuǎn)，減少資金占用。