輔導(dǎo)——機電工程項目施工現(xiàn)場管理

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復(fù)習(xí)要點
    1、掌握機電工程項目施工現(xiàn)場的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理;
    2、掌握機電工程項目施工現(xiàn)場的外部協(xié)調(diào)管理;
    3、熟悉對機電工程項目分包商的協(xié)調(diào)管理;
    4、熟悉電工程項目施工現(xiàn)場文明施工的管理;
    5、熟悉電工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。
    一、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作主要包括
    施工進度計劃的協(xié)調(diào);施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào);施工的工程質(zhì)量協(xié)調(diào);施工安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)。
    二、現(xiàn)場文明施工管理的要求
    1、建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)
    2、采取措施防止環(huán)境污染
    3、保護好施工環(huán)境
    4、注重場容管理
    5、加強現(xiàn)場機械管理
    三、項目部應(yīng)制定的環(huán)境保護措施
    1、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的制定
    2、現(xiàn)場環(huán)境保護措施的落實
    四、外部協(xié)調(diào)的主要方面
    五、與外部各部門的協(xié)調(diào)工作
    六、關(guān)于工程分包
    1、承包商將工程分包施工的優(yōu)點
    2、承包商分包工程必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的事先同意
    3、業(yè)主指定的分包商必須聽取承包商的意見并得到批準
    七、分包商的選擇
    1、選擇方面的區(qū)別
    2、費用支付方面的區(qū)別
    八、對分包商的管理
    1、對分包商施工計劃的管理
    2、監(jiān)理工程師、承包商和分包商三方的協(xié)調(diào)管理
    3、對分包商施工人員的管理
    4、對分包商的支付管理