2008年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬多選一

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1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)該在下列( )處危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
    A、施工現(xiàn)場(chǎng)人口處
    B、十字路口
    C、腳手架
    D、分叉路口
    E、電梯井口
    2、施工實(shí)施階段應(yīng)該收集的信息有( )。
    A、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成
    B、項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序
    C、施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)
    D、監(jiān)理大綱
    E、施工索賠相關(guān)信息
    3、建設(shè)工程項(xiàng)目的主要信息形態(tài)形式有( )。
    A、語言信息
    B、圖標(biāo)信息
    C、新技術(shù)信息
    D、文字圖形信息
    E、材料資源信息
    4、( )職責(zé)必須由總監(jiān)理工程師親自履行的。
    A、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
    B、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
    C、審查和處理工程變更
    D、整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料
    E、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算
    5、工程咨詢的發(fā)展趨勢(shì)是( )。
    A、逐漸取代工程承包
    B、工程咨詢的標(biāo)準(zhǔn)化
    C、與工程承包相互滲透、相互融合
    D、向全過程服務(wù)和全方位服務(wù)方面發(fā)展
    E、以工程咨詢?yōu)榧~帶,帶動(dòng)本國工程設(shè)備、材料和勞務(wù)的出口
    6、注冊(cè)監(jiān)理工程師有下列情形之一的,其注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章失效( )。
    A、聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的
    B、聘用單位被吊銷相應(yīng)資質(zhì)證書的
    C、已與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的
    D、印章丟失的
    E、注冊(cè)有效期滿且未延期注冊(cè)的
    7、EPC模式的特征表現(xiàn)為( )。
    A、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
    B、高層管理的參與
    C、總價(jià)合同
    D、業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施
    E、信息的開放性
    8、無論是進(jìn)行主動(dòng)控制還是被動(dòng)控制,首先都應(yīng)做好( )等基本前提工作。
    A、事先分析目標(biāo)偏離的可能
    B、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃
    C、建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織
    D、采取有效糾正措施
    E、事前、事中、事后控制
    9、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作是( )。
    A、對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
    B、建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
    C、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解
    D、風(fēng)險(xiǎn)分類
    E、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)要素,風(fēng)險(xiǎn)事件及后果
    10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是( )。
    A、工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求
    B、建設(shè)工程方面的法規(guī)
    C、承包單位信息
    D、政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件
    E、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同
    11、在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,如( )時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂,并按原程序報(bào)建設(shè)單位。
    A、設(shè)計(jì)方案重大修改
    B、承包方式發(fā)生變化
    C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化
    D、工程進(jìn)度慢
    E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化
    12、建設(shè)工程定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有( )。
    A、敏感性分析
    B、層次分析法
    C、盈虧平衡分析
    D、決策樹法
    E、專家打分法
    13、我國工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括( )。
    A、公司制監(jiān)理企業(yè)
    B、合伙監(jiān)理企業(yè)
    C、項(xiàng)目總承包管理企業(yè)
    D、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)
    E、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)
    14、中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可以是( )。
    A、董事會(huì)負(fù)責(zé)制
    B、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
    C、聯(lián)合管理制
    D、外方管理制
    E、委托第三方管理制
    15、依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容主要是,檢查工程監(jiān)理企業(yè)( )。
    A、業(yè)務(wù)執(zhí)行情況
    B、經(jīng)營規(guī)模是否達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
    C、資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
    D、是否存在質(zhì)量違規(guī)行為
    E、是否存在違法的市場(chǎng)行為
    16、控制系統(tǒng)由以下( )幾部分組成。
    A、調(diào)整分子系統(tǒng)
    B、存儲(chǔ)分子系統(tǒng)
    C、被控制子系統(tǒng)
    D、控制子系統(tǒng)
    E、信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng)
    17、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在( )后開始編制。
    A、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定
    B、監(jiān)理工作程序確定
    C、簽訂委托監(jiān)理合同
    D、明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)
    E、收到設(shè)計(jì)文件
    18、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定( )等屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。
    A、審查和處罰工程變更
    B、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
    C、作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
    D、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證
    E、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
    19、建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟有( )。
    A、確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)及范圍
    B、項(xiàng)目管理軟件的選擇
    C、項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃及實(shí)施
    D、項(xiàng)目管理軟件的管理
    20、運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是( )。
    A、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
    B、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)
    C、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
    D、可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證
    E、不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上
    21、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括( )。
    A、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)
    B、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件
    C、建設(shè)工程監(jiān)理合同
    D、監(jiān)理大綱
    E、其他建設(shè)工程合同
    22、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:( )。
    A、專業(yè)工程的特點(diǎn)
    B、監(jiān)理工作的流程
    C、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值
    D、監(jiān)理設(shè)施及人員安排
    E、監(jiān)理工作的方法及措施
    23、總監(jiān)理工程師代表經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)可以改選以下職責(zé)( )。
    A、審查和處理工程變更
    B、審查分包單位資質(zhì)
    C、審核簽訂竣工決算
    D、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查
    E、調(diào)解業(yè)主和承建單位的合同爭議
    24、在執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度時(shí),必須( )。
    A、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)
    B、遵守監(jiān)理合同的內(nèi)容
    C、明確監(jiān)理合同的標(biāo)準(zhǔn)
    D、履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)
    E、遵守監(jiān)理合同規(guī)定的法律效果
    25、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體表現(xiàn)為( )。
    A、僅在于找出風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件
    B、可確定風(fēng)險(xiǎn)的概率
    C、可確定各種風(fēng)險(xiǎn)的絕對(duì)嚴(yán)重程度
    D、可準(zhǔn)確度量投保工程險(xiǎn)時(shí)的保險(xiǎn)費(fèi)
    E、可選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
    26、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有( )。
    A、嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)
    B、對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)
    C、認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限
    D、按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)
    E、維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益
    27、( )是建設(shè)工程文件檔案資料特性。
    A、規(guī)律性
    B、分散性
    C、多專業(yè)性
    D、時(shí)效性
    E、隨機(jī)性
    28、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的,實(shí)行()等處罰。
    A、責(zé)令改正,處10萬元以上50萬元以下的罰款
    B、降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書
    C、有違法所得的,予以沒收
    D、責(zé)令改正,處50萬元以上100萬元以下的罰款
    E、造成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
    29、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括( )提交的工作總結(jié)。
    A、向監(jiān)理單位
    B、向總監(jiān)理工程師
    C、向政府有關(guān)部門
    D、向業(yè)主
    E、向施工單位
    30、關(guān)于進(jìn)度控制的全過程控制,需注意以下問題( )。
    A、對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
    B、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
    C、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
    D、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃
    E、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
    1: A、C、E、 | 2:B、C、E、 | 3: A、C、D、 | 4: A、B、C、E、 | 5:C、D、E、 | 6: A、B、C、E、 | 7: A、C、D、 | 8:B、C、 | 9:C、E、 |10: A、B、D、E、 | 11: A、B、C、E、 | 12: A、C、D、 | 13: A、B、D、E、 | 14: A、C、D、E、 | 15:C、D、E、 | 16:C、D、E、 | 17:C、E、 |18:B、D、E、 | 19: A、B、C、 | 20: A、C、 | 21: A、C、D、E、 | 22:A、B、C、E、 | 23: A、B、D、 | 24: A、D、 | 25:B、C、D、E、 | 26: A、D、E、 | 27:B、C、D、E、 | 28:B、C、D、E、 | 29: A、C、D、 | 30:B、D、E、 |