09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點解析(二十)

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第四章 工程項目范圍管理
    第一節(jié) 工程項目范圍定義
    一、工程項目范圍管理概念
    工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達到項目目標的管理過程。即,在滿足工程項目使用功能的條件下,對項目應該包括哪些具體的工作進行定義和控制。工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制。
    范圍一詞在本章中應解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。
    由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結(jié)評價階段,因此,范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的。
    例題1.下列關(guān)于項目范圍管理的表述中,錯誤的一項是( )
    A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作,而且僅僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功的達到項目目標的管理過程,即,在滿足工程項目使用功能的條件下,對項目應該包括哪些具體的工作進行定義和控制
    B.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制
    C.范圍一詞應解釋為包括下述兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作
    D.范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的
    答案:D.
    二、工程項目范圍定義
    (一)范圍定義的概念
    工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。范圍定義的目的如下:
    (1)提高費用、時間和資源估算的準確性;
    (2)確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準,即:劃分的獨立單元要便于進度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費用;
    (3)明確劃分各部分的權(quán)力和責任,便于清楚地分派任務。
    (二)范圍定義的依據(jù)
    1.工程項目概況
    2.項目的約束條件
    3.項目其他階段的成果
    4.歷史資料
    5.各種假設(shè)
    例題2.范圍定義的依據(jù)表述正確的有( )
    A.工程項目概況
    B.施工方案的選擇及組織情況的確定
    C.項目其他階段的成果
    D.歷史資料
    E.各種假設(shè)
    答案:A.C.D.E.