2009年建設(shè)工程合同管理模擬精華及答案（22）

37．工程師確認(rèn)工期是否應(yīng)予順延，應(yīng)首先考察的是( )。
    A．施工進(jìn)度計(jì)劃是否拖后
    B．合同工期
    C．事件實(shí)際造成的延誤時(shí)間
    D．工期定額標(biāo)準(zhǔn)
    38．工程師對工程量的確認(rèn)，可以計(jì)量的是( )。
    A．承包人超挖的工程量
    B．承包人漲線的工程量
    C．承包人原因造成的返工
    D．設(shè)計(jì)變更的工程量
    39．材料采購合同履行中，供貨方提前將訂購的材料發(fā)運(yùn)到工程所在地，且交付數(shù)量遠(yuǎn)多于合同約定，采購方應(yīng)該( )。
    A．提取全部材料，按實(shí)際交付數(shù)量付款
    B．按合同訂購的數(shù)量提貨，也按合同訂購數(shù)量付款
    C．拒絕提前提貨，拒付貸款
    D．提取全部材料，按訂購數(shù)量付款
    40．理論換算法的換算依據(jù)是( )。
    A．合同約定的換算標(biāo)準(zhǔn)
    B．計(jì)量單位
    C．政策規(guī)定
    D．監(jiān)理工程師的決定