大綱要求
了解：物資供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法。
熟悉：施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法；施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查方式和方法；監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容。
掌握：施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期
事件的處理程序、原則和方法。
歷年考點(diǎn)
1．施工階段進(jìn)度控制的最終目的。
2．施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。
3．確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)。
4．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的14項(xiàng)工作內(nèi)容。（尤其注意施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的編制內(nèi)容、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制或?qū)徍耍?BR> 5．施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。
6．工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的確定。
7．施工進(jìn)度工期調(diào)整的措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、其他）
8．申報(bào)工程延期的條件。
9．工期延誤的處理。
10．物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、申請(qǐng)訂貨計(jì)劃、采購(gòu)加工計(jì)劃、國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃編制的依據(jù)。
11．監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的三項(xiàng)工作內(nèi)容。
2005～2007年考題分布情況表
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 合計(jì)
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2005年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2006年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2007年考題 多選題 1 2 4 2 0 3 12
了解：物資供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法。
熟悉：施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法；施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查方式和方法；監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容。
掌握：施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期
事件的處理程序、原則和方法。
歷年考點(diǎn)
1．施工階段進(jìn)度控制的最終目的。
2．施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。
3．確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)。
4．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的14項(xiàng)工作內(nèi)容。（尤其注意施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的編制內(nèi)容、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制或?qū)徍耍?BR> 5．施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。
6．工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間的確定。
7．施工進(jìn)度工期調(diào)整的措施（組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、其他）
8．申報(bào)工程延期的條件。
9．工期延誤的處理。
10．物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、申請(qǐng)訂貨計(jì)劃、采購(gòu)加工計(jì)劃、國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃編制的依據(jù)。
11．監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的三項(xiàng)工作內(nèi)容。
2005～2007年考題分布情況表
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 合計(jì)
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2005年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2006年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2007年考題 多選題 1 2 4 2 0 3 12