大綱要求
了解：物資供應計劃及其編制方法。
熟悉：施工階段進度控制目標的確定方法；施工進度計劃的編制方法；施工進度計劃實施中的檢查方式和方法；監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容。
掌握：施工進度控制的工作內容；施工進度計劃的調整方法及其相應措施；工程延期
事件的處理程序、原則和方法。
歷年考點
1．施工階段進度控制的最終目的。
2．施工進度控制目標體系。
3．確定施工進度控制目標的依據。
4．建設工程施工進度控制的14項工作內容。（尤其注意施工進度控制工作細則的編制內容、施工進度計劃的編制或審核）
5．施工總進度計劃的編制。
6．工作項目持續(xù)時間的確定。
7．施工進度工期調整的措施（組織、技術、經濟、其他）
8．申報工程延期的條件。
9．工期延誤的處理。
10．物資需求計劃、物資儲備計劃、物資供應計劃、申請訂貨計劃、采購加工計劃、國外進口物資計劃編制的依據。
11．監(jiān)理工程師控制物資供應進度的三項工作內容。
2005～2007年考題分布情況表
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 合計
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2005年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2006年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2007年考題 多選題 1 2 4 2 0 3 12
了解：物資供應計劃及其編制方法。
熟悉：施工階段進度控制目標的確定方法；施工進度計劃的編制方法；施工進度計劃實施中的檢查方式和方法；監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容。
掌握：施工進度控制的工作內容；施工進度計劃的調整方法及其相應措施；工程延期
事件的處理程序、原則和方法。
歷年考點
1．施工階段進度控制的最終目的。
2．施工進度控制目標體系。
3．確定施工進度控制目標的依據。
4．建設工程施工進度控制的14項工作內容。（尤其注意施工進度控制工作細則的編制內容、施工進度計劃的編制或審核）
5．施工總進度計劃的編制。
6．工作項目持續(xù)時間的確定。
7．施工進度工期調整的措施（組織、技術、經濟、其他）
8．申報工程延期的條件。
9．工期延誤的處理。
10．物資需求計劃、物資儲備計劃、物資供應計劃、申請訂貨計劃、采購加工計劃、國外進口物資計劃編制的依據。
11．監(jiān)理工程師控制物資供應進度的三項工作內容。
2005～2007年考題分布情況表
第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 合計
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2005年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2006年考題 多選題 2 2 4 2 0 2 12
單選題 3 4 8 3 1 5 24
2007年考題 多選題 1 2 4 2 0 3 12