2009年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》輔導(dǎo)精華(20)

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2.現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式 :1)旁站與巡視。:旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據(jù)工程特點(diǎn),也應(yīng)根據(jù)承包單位內(nèi)部質(zhì)量管理水平及技術(shù)操作水平?jīng)Q定。一般而言,混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌和料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等要實(shí)施旁站。  巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動,巡視是一種“面”上的活動,它不限于某一部位或過程,而旁站則是“點(diǎn)”的活動,它是針對某一部位或工序。2)平行檢驗(yàn)。:監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
    (四)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 :規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定的程序進(jìn)行工作,這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。
    (五)利用支付手段 :這是國際上較通用的一種重要的控制手段,也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。所謂支付控制權(quán)就是:對施工承包單位支付任何工程款項(xiàng),均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書,沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書,建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付工程款。
    第四章 設(shè)備采購與制造安裝的質(zhì)量控制
    第一節(jié) 設(shè)備采購的質(zhì)量控制生產(chǎn)設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備,均是建設(shè)項(xiàng)目的組成部分?!〔少徳O(shè)備,可采取市場采購,向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式,采購質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及工作計(jì)劃中明確的質(zhì)量要求。
    (一)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制:市場采購這種方式由于局限性大,不易達(dá)到設(shè)備采購的目的,而且采購的設(shè)備至量和花費(fèi)的設(shè)備費(fèi)用往往受到采購人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)的影響,因而一般用于小型通用設(shè)備的采購上。
    1.設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制 建設(shè)單位直接采購,監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案,總包單位或設(shè)備安裝單位采購,監(jiān)理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進(jìn)行審查。
    (1)設(shè)備采購方案的編制。編制設(shè)備采購方案,要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求,采購的設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求。方案要明確設(shè)備采購的原則、范圍和內(nèi)容、程序、方式和方法,采購方案中要包括采購設(shè)備的類型、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求、市場供貨情況、價(jià)格控制要求等因素。從而使整個設(shè)備采購過程符合項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃,設(shè)備滿足質(zhì)量要求,設(shè)備采購方案最終需獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。
    (2)設(shè)備采購的原則。1)向有良好信譽(yù),供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供貨商采購。2)所采購設(shè)備的質(zhì)量是可靠的,滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求,能保證整個項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性。3)所采購設(shè)備和配件的價(jià)格是合理的,技術(shù)相對先進(jìn),交貨及時(shí),維修和保養(yǎng)能得到充分保障。4)符合國家對特定設(shè)備采購的政策法規(guī)。
    (3)設(shè)備采購的范圍和內(nèi)容