部門級(jí)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求
技術(shù)類型 主要特征 對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求
常規(guī)技術(shù) 任務(wù)的多樣性低，采用客觀的、程序化 的方式來處理。其任務(wù)是規(guī)范化的、標(biāo) 準(zhǔn)化的。 機(jī)械式結(jié)構(gòu) 1．高正規(guī)化 2．高集權(quán)化 3．寬的管理幅度 4．縱向溝通和書面溝通
手藝技術(shù) 活動(dòng)相當(dāng)穩(wěn)定，但完成這類任務(wù)需要大量的訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楣ぷ魅藛T需要憑借指揮、直覺和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)無形的因素做出反應(yīng)。 偏有機(jī)式結(jié)構(gòu) 1．中等正規(guī)化程度 2．中等集權(quán)程度 3．適中的管理幅度 4．橫向溝通和口頭溝通
工程技術(shù) 通常是復(fù)雜的，因?yàn)樗瓿傻娜蝿?wù)有 很高的多樣性。不過，其中的各種活動(dòng) 常常依據(jù)既有的規(guī)范、程序和方法進(jìn)行。 工作人員通常只需要依靠已有的一整套 知識(shí)去處理問題。 偏機(jī)械式結(jié)構(gòu) 1．中等正規(guī)化程度 2．中等集權(quán)程度 3．適中的管理幅度 4．書面及口頭溝通
非常規(guī)技術(shù) 任務(wù)的多樣性很高，有關(guān)人員需要投入 大量的時(shí)間和精力對(duì)問題和活動(dòng)進(jìn)行分 析，而且所提出的若干解決方案往往很 難辨別優(yōu)劣。解決問題和完成工作需要 豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)知識(shí)。 有機(jī)式結(jié)構(gòu) 1．低正規(guī)化 2．分權(quán)化程度高 3．窄或適中的管理幅度 4．橫向溝通
技術(shù)類型 主要特征 對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求
常規(guī)技術(shù) 任務(wù)的多樣性低，采用客觀的、程序化 的方式來處理。其任務(wù)是規(guī)范化的、標(biāo) 準(zhǔn)化的。 機(jī)械式結(jié)構(gòu) 1．高正規(guī)化 2．高集權(quán)化 3．寬的管理幅度 4．縱向溝通和書面溝通
手藝技術(shù) 活動(dòng)相當(dāng)穩(wěn)定，但完成這類任務(wù)需要大量的訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)楣ぷ魅藛T需要憑借指揮、直覺和經(jīng)驗(yàn)來對(duì)無形的因素做出反應(yīng)。 偏有機(jī)式結(jié)構(gòu) 1．中等正規(guī)化程度 2．中等集權(quán)程度 3．適中的管理幅度 4．橫向溝通和口頭溝通
工程技術(shù) 通常是復(fù)雜的，因?yàn)樗瓿傻娜蝿?wù)有 很高的多樣性。不過，其中的各種活動(dòng) 常常依據(jù)既有的規(guī)范、程序和方法進(jìn)行。 工作人員通常只需要依靠已有的一整套 知識(shí)去處理問題。 偏機(jī)械式結(jié)構(gòu) 1．中等正規(guī)化程度 2．中等集權(quán)程度 3．適中的管理幅度 4．書面及口頭溝通
非常規(guī)技術(shù) 任務(wù)的多樣性很高，有關(guān)人員需要投入 大量的時(shí)間和精力對(duì)問題和活動(dòng)進(jìn)行分 析，而且所提出的若干解決方案往往很 難辨別優(yōu)劣。解決問題和完成工作需要 豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)知識(shí)。 有機(jī)式結(jié)構(gòu) 1．低正規(guī)化 2．分權(quán)化程度高 3．窄或適中的管理幅度 4．橫向溝通