2009年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)：財(cái)務(wù)管理活動(dòng)

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要包括以下幾方面：
    1．財(cái)務(wù)治理活動(dòng)
    財(cái)務(wù)治理的核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)行。
    2．融資管理活動(dòng)
    籌集必要的資金是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營等的需要。融資管理包括融資渠道和融資方式的選擇與確定等。
    3．財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)
    股東把資金投到企業(yè)，開展銷售、生產(chǎn)、采購和研發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。上述這些環(huán)節(jié)都存在著財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)，以保證投資者的利益和企業(yè)價(jià)值化。
    4．營運(yùn)資本管理活動(dòng)
    營運(yùn)資本包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額。營運(yùn)資本管理內(nèi)容包括：第一，現(xiàn)金管理，即提高收現(xiàn)效率。第二，有價(jià)證券管理。第三，應(yīng)收賬款管理，包括應(yīng)收賬款的信用管理、安全性管理、利用效率管理等。第四，存貨管理，要在存貨持有的效益和相關(guān)的成本之間做出權(quán)衡。
    5．投資管理活動(dòng)
    投資活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的延續(xù)。投資包括項(xiàng)目投資、金融投資和并購重組等。
    6．利潤管理活動(dòng)
    利潤管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。其內(nèi)容包括：盈余管理、稅收籌劃和股利管理等。
    7．會(huì)計(jì)管理活動(dòng)
    會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理行動(dòng)的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括：會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)、會(huì)計(jì)控制機(jī)制和會(huì)計(jì)組織管理。