2005年11月 勞動(dòng)和社會(huì)保障部
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定
職業(yè)：秘書
等級(jí)：國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)
卷冊(cè)二：案例分析
工作實(shí)務(wù)
第一部分 案例分析
（第一、二題，每題30分，共60分）
一、請(qǐng)看錄像，找出錄像中秘書行為及工作環(huán)境中正確或錯(cuò)誤的地方（應(yīng)至少找出15處）。
二、請(qǐng)看錄像，找出錄像中秘書行為及工作環(huán)境中正確或錯(cuò)誤的地方（應(yīng)至少找出15處）。
第二部分 工作實(shí)務(wù)
（第一、二、三題，第一、三題各15分，第二題20分，共50分）
背景：您是宏遠(yuǎn)有限責(zé)任公司的行政主管高葉，下面是行政總監(jiān)需要您完成的幾項(xiàng)任務(wù)。
一、（15分）
便 條
高葉：
為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，經(jīng)研究決定成立公司信息部。請(qǐng)你今天下午兩點(diǎn)在公司培訓(xùn)教室，向信息部全體工作人員介紹一下信息開發(fā)工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。
謝謝
行政總監(jiān)：蘇明
××年×月×日
二、（20分） 便 條
高葉：
前兩周你部門在處理收到的文件時(shí)出現(xiàn)了多次泄密情況，特別是負(fù)責(zé)處理《新項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》和資料的趙大明將文件帶回家中，被其妻子孫看到（趙妻恰在我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司工作），結(jié)果致使用權(quán)我們公司的秘密被泄露。請(qǐng)你向我說明：
（1）在處理保密文件時(shí)應(yīng)注意什么？
（2）趙大明錯(cuò)在哪里？
（3）這類秘密以何種形式存在？
（4）你應(yīng)從中接受吸取哪些教訓(xùn)？
行政總監(jiān)：蘇明
××年×月×日
三、（15分） 便 條
高葉：
公司即將召開2005年年會(huì)，會(huì)期是2005年12月22日至25日，與會(huì)人員是公司部門經(jīng)理以上的管理人員，共計(jì)100人。會(huì)議將要討論通過2005年的決算報(bào)告和2006年的預(yù)算報(bào)告，并研究2006年公司人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃。請(qǐng)為此次會(huì)議擬寫一個(gè)籌備方案。
謝謝
行政總監(jiān)：蘇明
××年×月×日
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定
職業(yè)：秘書
等級(jí)：國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)
卷冊(cè)二：案例分析
工作實(shí)務(wù)
第一部分 案例分析
（第一、二題，每題30分，共60分）
一、請(qǐng)看錄像，找出錄像中秘書行為及工作環(huán)境中正確或錯(cuò)誤的地方（應(yīng)至少找出15處）。
二、請(qǐng)看錄像，找出錄像中秘書行為及工作環(huán)境中正確或錯(cuò)誤的地方（應(yīng)至少找出15處）。
第二部分 工作實(shí)務(wù)
（第一、二、三題，第一、三題各15分，第二題20分，共50分）
背景：您是宏遠(yuǎn)有限責(zé)任公司的行政主管高葉，下面是行政總監(jiān)需要您完成的幾項(xiàng)任務(wù)。
一、（15分）
便 條
高葉：
為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，經(jīng)研究決定成立公司信息部。請(qǐng)你今天下午兩點(diǎn)在公司培訓(xùn)教室，向信息部全體工作人員介紹一下信息開發(fā)工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。
謝謝
行政總監(jiān)：蘇明
××年×月×日
二、（20分） 便 條
高葉：
前兩周你部門在處理收到的文件時(shí)出現(xiàn)了多次泄密情況，特別是負(fù)責(zé)處理《新項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》和資料的趙大明將文件帶回家中，被其妻子孫看到（趙妻恰在我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司工作），結(jié)果致使用權(quán)我們公司的秘密被泄露。請(qǐng)你向我說明：
（1）在處理保密文件時(shí)應(yīng)注意什么？
（2）趙大明錯(cuò)在哪里？
（3）這類秘密以何種形式存在？
（4）你應(yīng)從中接受吸取哪些教訓(xùn)？
行政總監(jiān)：蘇明
××年×月×日
三、（15分） 便 條
高葉：
公司即將召開2005年年會(huì)，會(huì)期是2005年12月22日至25日，與會(huì)人員是公司部門經(jīng)理以上的管理人員，共計(jì)100人。會(huì)議將要討論通過2005年的決算報(bào)告和2006年的預(yù)算報(bào)告，并研究2006年公司人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃。請(qǐng)為此次會(huì)議擬寫一個(gè)籌備方案。
謝謝
行政總監(jiān)：蘇明
××年×月×日