中級商業(yè)輔導：工作分析的目的和作用

1．工作分析的目的；
    2．工作分析的作用：
    選拔和任用合格人員；
    制定有效的人力資源規(guī)劃
    設計積極的人員培訓和開發(fā)方案；
    提供考核、升職和作業(yè)的標準；
    提高工作和生產(chǎn)效率；
    建立先進、合理的工作定額和報酬制度；
    改善工作設計和工作環(huán)境；
    加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導；