21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時(shí)間延長超出總時(shí)差范圍時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的重點(diǎn)是什么？
非關(guān)鍵工作的調(diào)整
22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系？
靠得很緊密，平穩(wěn)上升
23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀？
絕壁型
24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí)，合同應(yīng)當(dāng)怎樣？
合同可以終止
25、在項(xiàng)目構(gòu)思中，把兩個或兩個以上的項(xiàng)目相加，形成一個新項(xiàng)目，這種構(gòu)思方法是什么方法？
項(xiàng)目組合法
26、在對多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)和方案選擇時(shí)，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出的選擇？
不一定
27、項(xiàng)目管理軟件能確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎？
不能
28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個子系統(tǒng)？
計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來自于什么問題？
進(jìn)度問題
30、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣？
進(jìn)行預(yù)算更新
31、一般機(jī)會研究包括哪些研究？
地區(qū)、部門、資源
32、凈效益指標(biāo)是否屬于成本效益分析指標(biāo)中“動態(tài)分析”指標(biāo)？
否
33、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作表示什么？
工作邏輯關(guān)系
34、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)什么？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
35、溝通渠道是溝通計(jì)劃編制依據(jù)嗎？
否
36、提供最早/最遲開始和結(jié)束日期的工具是什么？
CPM
37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個重要元素。
38、對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測跟蹤的結(jié)果是什么？
進(jìn)度報(bào)告
39、合同收尾就是按合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
40、自下而上的項(xiàng)目信息包括什么？
項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度、成本、消耗、效率等方面的信息
非關(guān)鍵工作的調(diào)整
22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系？
靠得很緊密，平穩(wěn)上升
23、在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀？
絕壁型
24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時(shí)，合同應(yīng)當(dāng)怎樣？
合同可以終止
25、在項(xiàng)目構(gòu)思中，把兩個或兩個以上的項(xiàng)目相加，形成一個新項(xiàng)目，這種構(gòu)思方法是什么方法？
項(xiàng)目組合法
26、在對多方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)和方案選擇時(shí)，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出的選擇？
不一定
27、項(xiàng)目管理軟件能確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎？
不能
28、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個子系統(tǒng)？
計(jì)劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項(xiàng)目的收尾階段，大部分的沖突來自于什么問題？
進(jìn)度問題
30、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣？
進(jìn)行預(yù)算更新
31、一般機(jī)會研究包括哪些研究？
地區(qū)、部門、資源
32、凈效益指標(biāo)是否屬于成本效益分析指標(biāo)中“動態(tài)分析”指標(biāo)？
否
33、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作表示什么？
工作邏輯關(guān)系
34、項(xiàng)目人力資源管理比一般人力資源管理更強(qiáng)調(diào)什么？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
35、溝通渠道是溝通計(jì)劃編制依據(jù)嗎？
否
36、提供最早/最遲開始和結(jié)束日期的工具是什么？
CPM
37、合同變更控制系統(tǒng)是有效的合同管理的一個重要元素。
38、對項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行觀測跟蹤的結(jié)果是什么？
進(jìn)度報(bào)告
39、合同收尾就是按合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
40、自下而上的項(xiàng)目信息包括什么？
項(xiàng)目實(shí)施中的進(jìn)度、成本、消耗、效率等方面的信息