PMP美國項目管理:PMP知識結構介紹

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PMP知識結構
    項目是為達到某個結果所做的努力。是將某些相互關聯(lián)系的活動結合起來的努力;是有確定的起點和終點的努力;是一種獨特的努力。
    PMP人員需具備如下知識結構:
    1.掌握項目生命周期
    •確定需求
    •項目選擇
    •項目計劃
    •項目執(zhí)行
    •項目控制
    •項目收尾
    2.獲得以下九個方面的基本能力
    •范圍管理
    •時間管理
    •成本管理
    •人力資源管理
    •風險管理
    •質量管理
    •溝通管理
    •采購管理
    •集成管理
    PMP在中國的發(fā)展
    2000年PMI授權國家外專局培訓中心作為中國PMP資格認證考試的指定考試報名機構,為將PMP國際考試引入中國邁出第一步。
    在外專局培訓中心的大力支持下,PMP資格考試在中國已經初具規(guī)模,并在逐步壯大。2000年的6月,12月分別舉行了PMP考試,約有二百多人參加考試;2001年6月、11月分別舉行了PMP資格認證考試,采用中英文對照考試形式,約有近八百人參加了考試。目前為止,中國已有近五百人通過了PMP資格考試。在2002年PMP認證考試將舉辦四次,每季度,更加擴大了中國PMP考試的影響力。
    PMP資格考試現在為中英文對照形式,題型為單項選擇題,共二百道題。考試時間4小時,考試的內容涉及到PMBOK中的知識內容,包括項目管理的五大過程以及九大知識領域。
    PMP是由PMI發(fā)起的項目管理專業(yè)人員資格認證,其目的是為了給項目管理人員提供一個行業(yè)標準,使全球的項目管理人員都能夠得到科學的項目管理知識,美國項目管理協(xié)會(PMI)一直致力于項目管理領域的研究工作,全球PMI成員都在為探索科學的項目管理體系而努力.今天,PMI制定出的項目管理方法已經得到全球公認,PMI也已經成為全球項目管理的權威機構,其組織的項目管理資格認證考試也已經成為項目管理領域的權威認證.每年全球都有大量從事項目管理的人員參加PMP資格認證.同時全球的PMP人員也在為保持其項目管理的科學性和權威性在進行著不懈的努力.對參加PMP資格考試的人員資格也有相當嚴格的要求,其考試程序也有具體的規(guī)定。