2010年咨詢工程師《項目組織與管理》輔導練習題(18)

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1.溝通是工程項目綜合管理的基本理念,以下表述錯誤的是()。
    A.通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)
    B.通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合
    C.通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾
    D.通過溝通、協(xié)調(diào),提前完成工程項目管理目標
    2.項目業(yè)主對項目的管理中,業(yè)主是指()。
    A.自然人
    B.法人
    C.群眾
    D.個體
    3.工程項目溝通管理不具有()特征。
    A.復雜性
    B.系統(tǒng)性
    C.重要性
    D.分散性
    4.下列不屬于范圍定義目的的是()。
    A.提高費用、時間和資源估算的準確性
    B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準,即:劃分的獨立單元要便于進度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費用
    C.明確劃分各部分的權(quán)力和責任,便于清楚地分派任務(wù)
    D.可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
    5.管理層次與管理跨度的關(guān)系是()。
    A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的,管理層次過多勢必降低管理跨度,同樣管理跨度增加,同樣也會減少管理層次
    B.管理層次與管理跨度之間無必然聯(lián)系
    C.管理層次過多會增加管理跨度,同樣管理跨度減少,同樣也會減少管理層次
    D.管理跨度的大小取決于需要協(xié)調(diào)的工作量,因而,對于不同層次的管理,不同類型的事務(wù),其管理跨度是相同的
    答案:1.D 2.B 3.D 4.D 5.A