2010年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》輔導(dǎo)練習(xí)（5）

1.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的（）特征。
    A.性
    B.一次性
    C.整體性
    D.不可逆轉(zhuǎn)性
    2.工程項(xiàng)目管理難度的階段是工程項(xiàng)目的（）。
    A.實(shí)施階段
    B.策劃階段
    C.竣工驗(yàn)收階段
    D.準(zhǔn)備階段
    3.工程項(xiàng)目總控的核心是（）。
    A.質(zhì)量控制
    B.費(fèi)用控制
    C.進(jìn)度控制
    D.合同控制
    4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。
    A.項(xiàng)目決策階段　
    B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段　
    C.項(xiàng)目實(shí)施階段　
    D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段
    5.弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式三種項(xiàng)目管理組織形式的主要區(qū)別在于（）。
    A.參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)的多少
    B.項(xiàng)目管理人員水平的高低
    C.項(xiàng)目規(guī)模的大小
    D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小