重點集中戰(zhàn)略
（1）概念：重點集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的消費群體提供特殊的產品或服務。
（2）重點集中戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略比較：
成本戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè)，在整個行業(yè)的范圍內進行活動；
重點集中戰(zhàn)略是圍繞特定的目標進行密集型的生產經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。
采用重點集中戰(zhàn)略的企業(yè)，基本上就是特殊的差別化或特殊的成本企業(yè)。
（3）重點集中戰(zhàn)略可使企業(yè)獲得超過行業(yè)平均水平的收益。主要有三種策略：
①針對競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)采取行動，形成產品的差異化；
②降低成本，形成低成本優(yōu)勢；
③兼有產品差異化和低成本的優(yōu)勢。
（4）重點集中戰(zhàn)略優(yōu)缺點：
優(yōu)點：企業(yè)市場面狹小，可以更好的了解市場和顧客，提供更好的產品與服務。
缺點：其目標市場相對狹小，企業(yè)的市場份額總體水平較低，在獲得市場份額方面有局限性。
（1）概念：重點集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的消費群體提供特殊的產品或服務。
（2）重點集中戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略比較：
成本戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè)，在整個行業(yè)的范圍內進行活動；
重點集中戰(zhàn)略是圍繞特定的目標進行密集型的生產經(jīng)營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。
采用重點集中戰(zhàn)略的企業(yè)，基本上就是特殊的差別化或特殊的成本企業(yè)。
（3）重點集中戰(zhàn)略可使企業(yè)獲得超過行業(yè)平均水平的收益。主要有三種策略：
①針對競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)采取行動，形成產品的差異化；
②降低成本，形成低成本優(yōu)勢；
③兼有產品差異化和低成本的優(yōu)勢。
（4）重點集中戰(zhàn)略優(yōu)缺點：
優(yōu)點：企業(yè)市場面狹小，可以更好的了解市場和顧客，提供更好的產品與服務。
缺點：其目標市場相對狹小，企業(yè)的市場份額總體水平較低，在獲得市場份額方面有局限性。