1：企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類(lèi)型是：（ ?。?BR> A．企業(yè)哲學(xué)
B．企業(yè)宗旨
C．企業(yè)形象
D．企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案：（B）
解析：企業(yè)宗旨的含義。
2：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（ ）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整 管理咨詢(xún)師寶典！
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（B）
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
3：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（ ?。?。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（C）
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（ ）名監(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
答案：（B）
解析：
我國(guó)公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事；其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。
5：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄（ ?。┤?，基層（ ?。?。
A．5-9人，9-15人
B．5-9人，8-15人
C．4-8人，9-15人
D．4-8人，8-15人
答案：（D）
解析：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人，基層8-15人。
6：（ ?。┦侨肆Y源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
A．崗位設(shè)置
B．職務(wù)分析
C．人員招聘
D．員工調(diào)配
答案：（B）
7：人力資源規(guī)劃一般指（ ?。﹥?nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指（ ?。﹥?nèi)的需求目標(biāo)。
A．2—5年、一年
B．3—5年、一年
C．4—5年、一年
D．3—5年、兩年
答案：（B）
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指一年內(nèi)的需求目標(biāo)。
8：下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢(xún)流程排列順序正確的是：（ ?。?。
A．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-
D．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：（D）
9：下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢(xún)流程排列順序正確的是：（ ）。
A．準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B．調(diào)查階段-準(zhǔn)備階段-分析階段-完成階段
C．準(zhǔn)備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D．分析階段-準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：（A）
解析：準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務(wù)分析咨詢(xún)流程排列順序。
10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：（ ?。?。
A．知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
B．技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
C．知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
D．知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)
答案：（A）
B．企業(yè)宗旨
C．企業(yè)形象
D．企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案：（B）
解析：企業(yè)宗旨的含義。
2：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（ ）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整 管理咨詢(xún)師寶典！
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（B）
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
3：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（ ?。?。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（C）
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（ ）名監(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
答案：（B）
解析：
我國(guó)公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事；其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。
5：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄（ ?。┤?，基層（ ?。?。
A．5-9人，9-15人
B．5-9人，8-15人
C．4-8人，9-15人
D．4-8人，8-15人
答案：（D）
解析：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人，基層8-15人。
6：（ ?。┦侨肆Y源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
A．崗位設(shè)置
B．職務(wù)分析
C．人員招聘
D．員工調(diào)配
答案：（B）
7：人力資源規(guī)劃一般指（ ?。﹥?nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指（ ?。﹥?nèi)的需求目標(biāo)。
A．2—5年、一年
B．3—5年、一年
C．4—5年、一年
D．3—5年、兩年
答案：（B）
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指一年內(nèi)的需求目標(biāo)。
8：下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢(xún)流程排列順序正確的是：（ ?。?。
A．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-
D．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：（D）
9：下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢(xún)流程排列順序正確的是：（ ）。
A．準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B．調(diào)查階段-準(zhǔn)備階段-分析階段-完成階段
C．準(zhǔn)備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D．分析階段-準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：（A）
解析：準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務(wù)分析咨詢(xún)流程排列順序。
10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：（ ?。?。
A．知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
B．技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
C．知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
D．知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)
答案：（A）