監(jiān)理工程師內(nèi)部輔導(dǎo)資料:建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系

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建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系(掌握)
    建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)兩兩之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。要弄清在什么情況下表現(xiàn)為對(duì)立的關(guān)系,什么情況下表現(xiàn)為統(tǒng)一的關(guān)系。
     (一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系
    建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系比較直觀,易于理解。
    l 功能和質(zhì)量要求較高→投入較好較多、時(shí)間較長(zhǎng);
    l 縮短工期→施工效率下降,單位產(chǎn)品費(fèi)用上升,總投資增加,可能對(duì)質(zhì)量不利;
    l 降低投資→降低功能和質(zhì)量要求;按費(fèi)用最低的原則進(jìn)度計(jì)劃,工期相對(duì)較長(zhǎng)。此時(shí)的工期應(yīng)為合理工期,只是相對(duì)于加快進(jìn)度情況下的工期而言,顯得工期較長(zhǎng)。
    不能奢望投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)同時(shí)達(dá)到“”。在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí),必須將三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)。