一、施工預算概述
施工預算是施工企業(yè)為了適應內(nèi)部管理的需要,按照項目核算的要求,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設計,考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力由施工單位編制的預算技術(shù)經(jīng)濟文件。施工預算規(guī)定了單位或分部、分項、分層、分段工程的人工、材料、機械臺班消耗量。是施工企業(yè)加強經(jīng)濟核算、控制工程成本的重要手段。
(一)施工預算的編制內(nèi)容
(1)計算工程量;
(2)套施工定額;
(3)人工、材料、機械臺班用量分析和匯總;
(4)進行“兩算”對比。
(二)施工預算的編制依據(jù)
(1)經(jīng)過會審的施工圖、會審紀要及有關標準圖;
(2)施工定額;
(3)施工方案;
(4)人工工資標準、機械臺班單價、材料價格。
(三)施工預算的編制方法
1、實物法;
2、單位估價法。
施工預算是施工企業(yè)為了適應內(nèi)部管理的需要,按照項目核算的要求,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工組織設計,考慮挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力由施工單位編制的預算技術(shù)經(jīng)濟文件。施工預算規(guī)定了單位或分部、分項、分層、分段工程的人工、材料、機械臺班消耗量。是施工企業(yè)加強經(jīng)濟核算、控制工程成本的重要手段。
(一)施工預算的編制內(nèi)容
(1)計算工程量;
(2)套施工定額;
(3)人工、材料、機械臺班用量分析和匯總;
(4)進行“兩算”對比。
(二)施工預算的編制依據(jù)
(1)經(jīng)過會審的施工圖、會審紀要及有關標準圖;
(2)施工定額;
(3)施工方案;
(4)人工工資標準、機械臺班單價、材料價格。
(三)施工預算的編制方法
1、實物法;
2、單位估價法。

